故宮博物院院長單霽翔

  浙江在線2月28日訊（浙江在線記者 胡昊）故宮博物院的文創產品很好玩，去過故宮的人，總會被里面帶有明清宮廷特色的文創產品吸引，盡管價格不菲，但總會買點東西回來。據了解，截至2016年底，故宮博物院的文創產品共有9170種，在2016年為故宮帶來10億元左右收入。
  故宮博物院院長單霽翔在舟山期間，記者就文創產品的開發對其進行采訪。他認為，每個地方、每個博物館都有開發文創產業的潛力，不能人云亦云，更不能照抄照搬。
  現在的博物館把教育放在第一位
  文創產品可以擴大文化影響力和傳播力
  在多年前，大家對于博物館的認識，還只是停留在展出、保護，像故宮博物院今天這樣的文創規模，簡直是不可想象的。
“大家認為博物館的主業應該是基礎文化傳播、保護和展示，而現在博物館去做文創了。但我認為，這兩項都是博物館的主業，關鍵就看你從什么角度去理解。”單霽翔對于博物館的職能，告訴記者：“博物館是非營利機構。在過去，博物館是把藏品保管放在第一位，研究放在第二位，宣傳放在第三位。但國際博物館界在經過幾十年的逐步調整后，對博物館的職能次序也進行了一些調整，現在，博物館的主要職能，教育放在第一位。”
  霽翔認為，教育是要走進人們生活的，所以包括數字技術展示、藏品的創意展示應用等，都是教育的組成部分。“這些（指由藏品研發而成的文創產品）也成了今天博物館需要大力發展的內容。”
  單霽翔說，其實，現在作為主業的內容，有的在過去是不受重視的，“文創產業就是其中之一。文創產業曾經在故宮是很不受重視的，也就是最近的3年時間，故宮的文創產品徹底改變了面貌。事實證明，這些文創產品對于故宮的文化影響力、文化傳播力都起到了巨大的作用。”

故宮博物院院長單霽翔

  每個地方都能做文創
  能不能做好，關鍵看四點
  故宮的文化產業受到很多人關注，單霽翔告訴記者，國務院在故宮開過的文化創意指導性的會議就有很多次，根據當時的實際情況，針對文化創意研發，國務院也發布了一些指導性文件。
  “后來，很多地方的博物館就到故宮這邊來學習了。”單霽翔告訴記者，不過他和來學習的人說，不能是故宮做什么，你們就做什么。“現在比較多的有兩種情況，一種是當地領導說，你們去看故宮，他們在做什么，你們就仿造做什么，把圖案改改就行了。我覺得這是不可取的。第二個情況，有的人看了故宮做的東西說，我們學不了，既沒有這個能力，也沒有這個資源。但我覺得，這個也不對。”
  單霽翔認為，對于文化創意產品，各地都有很大的提升潛力，關鍵就看能不能做到四點。
  首先，他認為開發文創產業，首先是要研究人們的生活，也就是說，不能是我認為，我做出什么產品了，人家就一定會喜歡。“閉門造車這樣主觀的想法是絕對不行的。”
  研究今天人們過什么樣的日子，研究人們在生活中需要什么樣的文化，還要研究今天人們接收信息的方式，比如大家現在習慣用手機、PAD等來接收信息，結合大家的生活特點和生活需求來研發。再根據這些結果，來研究到底什么樣的產品適應大家的生活，適應大家喜歡的文化模式，適應大家的接收方式。
  第二，各地的博物館要深入挖掘自己的文化資源，把自己的文化資源吃透，凝練成“我有他無”的文化創意產品，這樣，文創產品才有生命力。
  還有就是追蹤科技前沿，要用新的技術來研發、新的技術來生產、新的技術來營銷。“比如故宮博物院的文創產品，除了在淘寶、京東等這樣的平臺銷售，我們也有自己的故宮商城，所以一定要引進先進技術。”
  最后，他認為，文創產品一定要注重品質。“博物館也好，一個地區也好，在今時今日要傳播文化，一定要以品質為上，一定要給大家好東西，這個和產品的價格貴賤沒有關系。”
  單霽翔說，即便是一個書簽，賣10元、20元，也要精美，也要品質好。“不是說貴的東西才需要精美，才需要有品味，文創產品不能像小商品一樣，隨便拿個東西就說是自己研發的就行了，這樣只會傷害未來的文創市場。”
從數量增長向質量提高轉變
  故宮日歷可能是熱門的文創
  單霽翔提出的品質為上，在目前故宮博物院的文創產品發展思路上，已經有了體現。
  單霽翔說，現在故宮博物院的文創產品，提出的口號是“從數量增長向質量提升方面轉變”。
  “也就是說，品種上的增長已經不是我們追求的主要目標。品種數量上，我們已經有很多了，增長的趨勢可以放緩一點，2015年，故宮的文創產品研發到8700種，去年達到9170種，其實這個增長的速度是遠低于前兩年的。”
  不過，在增長速度放緩的同時，故宮博物院有影響的文創產品卻多了起來。“比如，故宮博物院最熱門產品之一的朝珠耳機。這是2014年的‘全國十佳文創產品’。在設計過程中，我們就突出‘獨特性’”，抓住宮廷元素的細節，加上緊跟時尚，把朝珠做成了電子產品耳機，直接把文物與實用結合在了一起。針對‘耳機使用完后，就必須摘下保管’的特點，朝珠耳機改變了耳機原有的使用方法，直接掛在脖子上就行了，成了一種裝飾品。”
  單霽翔覺得，一個博物館或者一個地區，有個百八十種拿得出手的文創產品，就已經非常不得了了，“怕就怕連一點有品牌、有品質、能反映當地文化積淀的產品都沒有”。
  說到這么多種類的故宮文創產品，單霽翔說，很難比較銷售量，畢竟因為價格和用途不同，銷售量是有區別的。
  “不過我覺得，故宮日歷很可能是對文化傳播起到用途最大的文創產品。如果單從數量上來說，故宮日歷是賣不過故宮娃娃的，但去年故宮日歷還是賣了53.5萬冊，很多人買回去收藏，哪怕到了12月，只要柜臺里還有，他還是會買回去，就是為了收藏，因為里面每一天都是一件故宮藏品。這就是一種深刻的文化傳播方式。”