大家近期所熟悉的文化產業熱詞是IP，可是IP主要強調的是改編權收益，將某個IP改編為哪一種類型的產品很關鍵，比如網絡文學改編成電影、電視、游戲。不過，假如八零后的人閱讀網絡文學，改編為電影之后，電影的主流消費者卻是九零后，這樣的話IP豈不是失靈了嗎？沒錯，這就是主流消費者迭代帶來的問題。可以說，有些IP其實是沒有價值的，或者說與當下的主流消費者是不對應的。僅僅談論IP是不夠的，IP必須要和主流消費者結合起來考察才有價值。
  這是中國文化產業的特色。涉及主流消費者，可以歸納出若干個中國特色供企業家們參考。其一，中國文化產業的主流消費者是3歲到25歲，也就是說，沒有收入的人群是主流消費者。因為他們的背后有父母爺爺奶奶等“贊助商”。其二，主流消費者低幼化，例如，2016年九零后成為電影主流消費者。游戲也是。其三，主流消費者迭代快。兩年后九五后將成為電影的主流消費者，五年后蛋蛋后（零零后）成為主流消費者。其四，主流消費者熟悉互聯網生態（網生代），主要消費發生在互聯網平臺上。其五，主流消費者關注的價值與傳統文化內涵差距很大，出現了泛娛樂泛內容的特點（泛娛樂不是業態不是行業，其實是主流消費者的一種生活狀態）。
  持續低幼化趨勢中的主流消費者引領文化產業的局面需要做適當的調整，就是用合家歡、雅俗共賞的內容來調節。
  陳少峰，福建漳浦人，先后就讀于福建師范大學、南京大學、北京大學和早稻田大學，現為北京大學哲學系教授、博士生導師，北京大學文化產業研究院副院長，國家文化產業創新與發展研究基地副主任，浙江工商大學中國互聯網文化產業研究院院長，民建中央文化委員會副主任，北京峰火文化創意中心主任；研究倫理學、社會正義、企業家管理哲學與文化產業商業模式等，發表專著多部，主編《中國文化企業報告》等；先后參與多項文化產業國家級重點課題研究與大型文創項目策劃。