從B2B、C2C、B2C到O2O，電商概念已經不知道翻了多少次了，這是一個概念紛飛的時代。值得慶幸的是，每個概念最后都能活下一兩個企業。

　　藝術品電商也不例外，從“嘉德在線”開始到現在的淘寶拍賣會，無一例外的是采取了在線拍賣的形式，類似于B2C或C2C的概念，近來，也有企業探索了O2O模式，不過骨子里仍然是B2C或者C2C。

　　在某種意義上說，O2O是一把雙刃劍，一方面是線下行業利用O2O進軍互聯網，延伸或拓展線下優勢，另一方面是電商平臺整合線下行業資源，建立平臺優勢。

　　從本質上看，藝術品電商不僅僅是落后于互聯網以及電商的發展速度，而且更可怕的是，他們正在重復走電商的“老路”。

　　那么電商的老路是什么？

　　兩個字，販賣。

　　比如，從阿里巴巴上躉貨淘寶上賣，從淘寶上躉貨淘寶上賣，從商家躉貨商城賣，諸如此類。先販后賣。

　　這樣做的后果是什么？主要是利潤空間牢牢控制在別人手里。

　　第一是廠商手里，他們可以停止供貨或者提價。

　　第二是平臺手里，如淘寶、天貓，平臺上推廣費用或者服務費很高。上次聽說一個例子一個月上百萬的流水居然剩不到1萬元，平臺商卻是旱澇保收。

　　還有一點，傳統行業的企業一旦進駐互聯網，可以很輕松的砍掉你辛苦積累的優勢。當他們與平臺商結合的時候，也是你所代理商品品牌的世界末日，畢竟他們在線下積累幾十年的品牌優勢不是吃素的。

　　我們再看現有的藝術品電商，基本上都沒有電商平臺的概念。為什么這么說呢？

　　幾個人，集聚了幾十家店鋪，或者上百位藝術家，就搞了一個所謂的平臺，在線拍賣，本質上也是販賣。說白了，他們連一個天貓店的規模都沒有。不少藝術品電商平臺用的是一些商城程序，一個完整的電商平臺涉及太多細節，到了這里全省了。沒有前端，不知道流量、用戶從哪里來？這個問題不怎么重視，很多是先平臺后其他。

　　最初，藝術行業看到藝術電商轟轟烈烈的來了，著實害怕了些，只是幾年過去了，線下藝術品交易額牢牢地占據著整個市場至少90%的份額，他們也放松了，啥危險都沒有，玩的都是線下不玩的那些。

　　我們從電商的發展趨勢上，可以預測下，一旦線下有實力、有資源的藝術行業企業真正進入藝術品電商，而且有懂藝術加電商的高人操作的話，現有的藝術品電商沒有幾個能扛得住他們的攻勢的。

　　誰能扛得住？誰又能逐鹿中原？

　　讓我們拭目以待。