此次春拍策略調整一經公布便備受業界關注。因為早在去年，蘇富比的老對手佳士得，便率先對這兩大板塊的拍賣日程進行了調整且收效顯著。不僅如此，佳士得還在去年10月就已為2016年的“古典藝術周”拍賣日程做了重新安排，將原本定在12月、1月的古董專場、兩場古典大師繪畫拍賣、雕塑和裝飾藝術專場都移到了4月份，以推動公司各部門全力聯合、互惠共贏。佳士得全球總裁尤西·皮爾卡寧表示：十年前，我們的大多數藏家僅在某一兩個領域選購藏品，但從幾年前開始，大多數藏家都擴展至五到六個領域。古典藝術周的舉辦無疑適應了這一趨勢，讓藏家在更加集中的時間內看到各個領域的精品。

　　一般來講，蘇富比和佳士得作為全球最頂級的兩大拍賣行，無論從市場經驗還是創新手法上看，其對市場變化的敏感性具有得天獨厚的優勢，而其應對手段同樣具有典型模范作用。如今，兩大拍賣行均以“買家品位變化”陸續做出相似的拍賣策略調整，這對全球拍賣市場無疑具有一定的指導性。

　　不過，隨著近年來全球經濟形勢繼續低迷，收藏界也正經歷著低谷期。在此情形下，佳士得敢于突破傳統氛圍，調整拍賣策略，成為“第一個吃螃蟹者”；此次蘇富比做出相似的春拍策略調整，究竟能否與今年的“買家購藏品位”合拍？其效果究竟會是“觸類旁通”還是“東施效顰”？恐怕只有用時間來檢驗了。