一、健康的市場機(jī)制

　　中國藝術(shù)品市場自新世紀(jì)以來的迅猛發(fā)展，受到了越來越多的關(guān)注。可是，很多隨之而來的問題并未能在發(fā)展的過程中以發(fā)展的方式得以解決，甚至還日益嚴(yán)重，極大地影響了中國藝術(shù)品市場機(jī)制的正常運(yùn)行。最為突出的有兩大問題：

　　一是稅收機(jī)制。中國藝術(shù)品市場的總成交額一直是個未解之謎。盡管有些研究報(bào)告曾經(jīng)做過估算，然而，這些估算值顯然既談不上準(zhǔn)確，又有很大差異， 讓人無所適從。因?yàn)橹袊囆g(shù)品市場的私下交易太過普遍，以至于根本無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。數(shù)據(jù)問題的表象背后，是嚴(yán)重的偷稅漏稅問題。中國藝術(shù)品市場的高速發(fā)展對 中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)值可謂不成正比。所謂的“一級市場”幾乎收不到什么稅，所謂的“二級市場”則一方面存在重復(fù)征收營業(yè)稅的問題，另一方面存在難以征收個人所 得稅的問題。這固然同目前的稅率設(shè)置和稅收機(jī)制不合理有關(guān)，但很多納稅人對納稅義務(wù)的認(rèn)識也大有問題。例如許多藝術(shù)家就從未自行申報(bào)過藝術(shù)品銷售的個人所 得稅。就目前的情況而言，在中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈上，從畫家到畫廊再到各類交易商，很多環(huán)節(jié)的偷稅漏稅現(xiàn)象非常嚴(yán)重。中國藝術(shù)品市場的稅制改革，則必須在考慮 到行業(yè)特點(diǎn)、征稅成本和配套服務(wù)等諸多因素的基礎(chǔ)上，設(shè)定適當(dāng)?shù)亩惵剩峁┫M(fèi)者保護(hù)，從而在降低稅率的同時實(shí)現(xiàn)稅收總額的凈增長。

　　二是約束機(jī)制。中國藝術(shù)品市場是一個幾無硬約束，又缺軟約束的市場。從藝術(shù)家繞開簽約畫廊直接私下賣畫，到畫廊因市場趣味的改變而輕易毀約，再 到拍賣行知假拍假但買家維權(quán)無門，如此等等，不一而足。在產(chǎn)業(yè)鏈的每一個節(jié)點(diǎn)上，幾乎都缺乏有效的約束機(jī)制。例如畫廊投入大量的資源為藝術(shù)家做推廣，藝術(shù) 家委托畫廊全權(quán)代理卻私下賣畫，畫廊即使知情也很難約束藝術(shù)家行為，畫廊之間同樣惡意競爭并且互挖墻腳，某些藝術(shù)家被慣壞之后更是有恃無恐。又如，畫廊在 同藝術(shù)家簽約并初步推廣之后，發(fā)現(xiàn)該藝術(shù)家的作品風(fēng)格不太受歡迎，假如畫廊缺乏誠信意識只重短期回報(bào)，很可能在不久后即放緩甚至停止推廣，畫廊也喪失了藝 術(shù)家培育和推介功能。當(dāng)然，藝術(shù)家或經(jīng)營者本身都很難做到自律，必須有第三方機(jī)構(gòu)——藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會的介入，才可能有效實(shí)現(xiàn)中國藝術(shù)品市場的共同治理。例 如對于不遵守游戲規(guī)則的“經(jīng)紀(jì)人型藝術(shù)家”，包括畫廊在內(nèi)的藝術(shù)品經(jīng)營機(jī)構(gòu)都應(yīng)予以抵制。又如，對于不按合同條款為藝術(shù)家提供約定服務(wù)的畫廊，行業(yè)協(xié)會也 可公布其信用記錄并警告和勸阻有意與之合作的藝術(shù)家。總之，一個健康的中國藝術(shù)品市場，必須有一套能夠約束參與各方行為的市場機(jī)制，才能保證市場的健康運(yùn) 行。

　　二、穩(wěn)定的增長速度

　　就市場規(guī)模而言，根據(jù)雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從2000年到2014年，中國藝術(shù)品拍賣市場的總成交額增長了46.6倍。從增長速度 來看，中國藝術(shù)品拍賣市場規(guī)模的增長速度也極為驚人，年均增長速度超過了40%。按照某些機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)口徑，中國藝術(shù)品拍賣市場的總成交額甚至在2011年 躍居全球第一。從某種意義上講，中國藝術(shù)品市場近年來的迅猛增長，一方面得益于改革開放以來中國藝術(shù)品的首輪大規(guī)模換手潮所帶來的交易機(jī)會，另一方面受惠 于通貨膨脹預(yù)期和資產(chǎn)價(jià)格重估所產(chǎn)生的財(cái)富效應(yīng)。但現(xiàn)在的問題是，當(dāng)中國藝術(shù)品市場的后發(fā)優(yōu)勢所釋放的增長動能不斷衰減時，還是否能夠繼續(xù)保持中國藝術(shù)品 市場增速的“中國奇跡”？

　　事實(shí)上，中國藝術(shù)品市場經(jīng)過十余年的高速發(fā)展，古代和近現(xiàn)代藝術(shù)品的首輪大規(guī)模換手過程已經(jīng)基本結(jié)束了。拍賣行近年來普遍遇到的“征集難”問題 就是這一狀況的現(xiàn)實(shí)反應(yīng)。在歐美發(fā)達(dá)國家的藝術(shù)品市場上，有一個著名的“3D”定律，即促成藝術(shù)品換手的三大因素，都是“D”打頭的單詞：Debt（債 務(wù)）、Divorce（離婚）和Death（死亡）。在未來的中國藝術(shù)品市場上，我們會越來越熟悉這個目前離我們還顯得有些遙遠(yuǎn)的“3D”定律。就當(dāng)代書 畫和當(dāng)代藝術(shù)而言，這兩大門類的藝術(shù)品都曾遭到過資本的粗魯爆炒。以山東青州為代表的民間資本為當(dāng)代書畫重塑了一個以藝術(shù)家職銜為核心的藝術(shù)品價(jià)格評估體 系并且將其簡單化和庸俗化。在海外資本主導(dǎo)下編織的以“當(dāng)代藝術(shù)F4”（張曉剛、王廣義、方力鈞、岳敏君）為代表的中國當(dāng)代藝術(shù)市場神話也已光環(huán)不再。　 　

　　從某種意義上講，中國藝術(shù)品市場經(jīng)過跨越式發(fā)展后形成的畸形需求結(jié)構(gòu)本身就存在很大的危機(jī)。消費(fèi)性需求所占比重太小，投資性和投機(jī)性需求太大的 結(jié)構(gòu)注定了這個市場的不穩(wěn)定性。當(dāng)市場行情好的時候，這股力量會推波助瀾。當(dāng)市場行情低迷時，則產(chǎn)生雪上加霜之效。事實(shí)上，中國藝術(shù)品市場的新常態(tài)不可能 再單純地追求市場規(guī)模增長的速度，而是追求因結(jié)構(gòu)調(diào)整和集成創(chuàng)新所產(chǎn)生的增長質(zhì)量，進(jìn)而積蓄和釋放藝術(shù)品市場的正能量。因此，中國藝術(shù)品市場未來的增長很 可能呈現(xiàn)出“低速是常態(tài)，中速是例外”的相對穩(wěn)定增長的特點(diǎn)。而且，“中速”的出現(xiàn)，主要來自于市場挖掘和商業(yè)創(chuàng)新。

　　三、持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)新

　　我們首先要區(qū)分的是中國藝術(shù)品市場增長和市場發(fā)展這兩個不同的概念。前者是指數(shù)量上的增加，后者則既包括數(shù)量，也包括質(zhì)量。從只關(guān)注單價(jià)、規(guī)模 和增速到同時關(guān)注模式、結(jié)構(gòu)和機(jī)制，反映的是兩種截然不同的中國藝術(shù)品市場發(fā)展觀。總的來看，中國藝術(shù)品市場可持續(xù)發(fā)展的動力，主要來自于技術(shù)創(chuàng)新和制度 創(chuàng)新。在這種創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展的過程中，需要特別強(qiáng)調(diào)三種觀念。

　　一是新的市場觀。在藝術(shù)品市場上，人們通常將畫廊稱為“一級市場”，將拍賣行稱為“二級市場”。這其實(shí)是生搬硬套西方藝術(shù)品市場結(jié)構(gòu)的教條主 義。中國藝術(shù)品市場的結(jié)構(gòu)要復(fù)雜得多，遠(yuǎn)非“一二級結(jié)構(gòu)”可以簡單概括。假如市場參與者還囿于這種想象中的藝術(shù)品市場結(jié)構(gòu)，或者看到一、二級市場邊界正在 模糊便感到疑惑和擔(dān)憂。那么，創(chuàng)新的高度、深度和廣度都是極其有限的。中國藝術(shù)品市場的創(chuàng)新必須要有推倒重來，不被固有觀念與歷史包袱所束縛的心態(tài)和勇 氣，才可能有大的突破。

　　二是資源組合觀。不少業(yè)內(nèi)人士在談到信息技術(shù)和金融機(jī)構(gòu)對中國藝術(shù)品市場的影響時，依然將其視為一種挑戰(zhàn)原有市場結(jié)構(gòu)的不友好力量。事實(shí)上，無 論新技術(shù)，還是新制度，都是種資源。舉個簡單的例子，藝術(shù)家畫室有畫，居民家中有需求，商業(yè)銀行有資金，網(wǎng)絡(luò)公司有平臺。藝術(shù)品交易的主要條件都具備，卻 未能實(shí)現(xiàn)供需的互通和平衡。為什么？因?yàn)橐雽?shí)現(xiàn)中國藝術(shù)品市場的發(fā)展創(chuàng)新，各種分散的資源就必須被有效地組織起來。只有當(dāng)各種資源被組織起來了，潛在的 交易可能性才能變成現(xiàn)實(shí)的交易額。因此，中國藝術(shù)品市場的參與者應(yīng)該以資源組合的心態(tài)看待和接受這些外來的新資源。

　　三是創(chuàng)新層次觀。創(chuàng)新有層次之分。從宏觀政策、中觀市場到微觀企業(yè)，都存在創(chuàng)新的空間和可能。從宏觀政策層面來看，需要從頂層設(shè)計(jì)的高度，通盤 考慮、深入探討和仔細(xì)推敲中國藝術(shù)品市場管理的瓶頸和痼疾。根據(jù)“有所為，有所不為”的原則，主動傾聽問題，積極調(diào)查研究，加大改革力度。從中觀市場層面 來看，需要從社會治理的角度出發(fā)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)智庫和新聞媒體的作用，綜合考慮中國藝術(shù)品市場參與各方的利益，提出經(jīng)過利益整合之后具有可操作 性的問題解決方案。從微觀企業(yè)層面來說，藝術(shù)品經(jīng)營企業(yè)是對產(chǎn)業(yè)趨勢和供需變化最為敏感和最具活力的微觀創(chuàng)新主體。正所謂“無企業(yè)，不市場”。藝術(shù)品經(jīng)營 企業(yè)的不斷試錯將為中國藝術(shù)品市場探索出新的可持續(xù)發(fā)展之路。