眾所周知，藝術(shù)品升值除了一二級市場外，其“推手”大多為藏在幕后的私募基金們。近來，藝術(shù)品開始邁步走向公開的資本市場，北京、湖南、南京等地均有文交所推出或籌劃不同形式的藝術(shù)品電子交易盤。
　　許多人士也許還記得幾年前由天津文交所迅速引爆又迅速被叫停的“藝術(shù)品份額化交易”嘗試。與之不同的是，這幾家藝術(shù)品交易盤都是非份額化、權(quán)益可兌現(xiàn)的，基本也獲得了當?shù)卣闹С帧２⑶遥麄冃甲约旱某踔远际菫榱烁蠓秶茝V藝術(shù)消費，或者引入資本使市場增量。
　　藝術(shù)品交易盤“八仙過海”
　　南京文交所宣布最早設(shè)計“藝+1號”藝術(shù)品資產(chǎn)包，就是希望能推動當代藝術(shù)品收藏與交易行業(yè)，讓參與的人達到共贏。他們選擇了與當?shù)厮囆g(shù)經(jīng)紀機構(gòu)藝加文投合作，希望借助對方的挑選眼光及后續(xù)推廣能力，既對參與的投資人負責任，通過面向大眾市場的在線交易及經(jīng)紀推廣這“雙管齊下”的機制，提升一批畫家的市場價格。
　　南京當?shù)匾晃徊辉敢馔嘎缎彰娜耸扛嬖V記者，該交易品種在報該市金融辦的時候就未獲批準，目前已經(jīng)轉(zhuǎn)向線下發(fā)行該資產(chǎn)包。
　　而北京以“重構(gòu)藝術(shù)圈生態(tài)”為己任的藝術(shù)家公盤，其上線藝術(shù)家有幾種來源：由機構(gòu)推薦、通過藝術(shù)家公盤合作的第三方評選、由藝術(shù)家已簽約的畫廊、投資機構(gòu)等協(xié)同參與。藝術(shù)家公盤以每個藝術(shù)家為運營單位。目前對這些藝術(shù)家的線上作品，大眾可通過合購及競價方式參與在線交易。
　　與其他擔當交易中介平臺有所不同，藝術(shù)家公盤要為藝術(shù)家建立一個自己的市場地盤，因此表示將為每個藝術(shù)家建立包括學術(shù)研討、專家評論、成就獎項、藝術(shù)展覽、媒體評論等在內(nèi)的信息檔案庫，同時協(xié)同經(jīng)紀機構(gòu)等一起為藝術(shù)家個體進行經(jīng)紀服務(wù)。而它的長期目的，是實現(xiàn)藝術(shù)品資產(chǎn)化、金融化和大眾化，實現(xiàn)藝術(shù)品市場的增量發(fā)展。
　　而湖南華強文交中心，其特色是推出藝術(shù)品有限合伙基金的LP(有限合伙人)的個人資產(chǎn)電子盤交易。據(jù)其介紹，他們交易的并不是此類藝術(shù)品基金的股權(quán)，這種LP個人資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓屬于物權(quán)轉(zhuǎn)讓。據(jù)悉，這種模式與上市公司有相似之處，每一支組合資產(chǎn)會定期出資產(chǎn)凈值報告和審計報告等。LP資產(chǎn)的市場前景也與上市很像，即假如存在藝術(shù)品升值等利好消息，LP資產(chǎn)的市值可能會遠高于凈資產(chǎn)。無疑，這種讓人看得云里霧里的藝術(shù)品投資方式，更貼近了資本化運作的面貌，設(shè)計者的腦洞也開得更大。
　　資本推動藝術(shù)有例可循
　　在金融化時代，資本可以讓平凡的產(chǎn)業(yè)發(fā)酵級別地升溫，似乎這已是回避不了的形勢。
　　中央財經(jīng)大學文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉首先列舉了世界上通過資本運作出藝術(shù)品身價的案例。畢加索、梵高的天價作品，背后都是專業(yè)的藝術(shù)品基金在運作。“基金有大資金量，有市場引導效應(yīng)，沒有這么大的資金推動，這些作品也確實很難快速升值。當然，基金都是本身看好這些作品的前景，不但自己大量持有而且不會快進快出，并且會長時間做大量推廣工作。”他認為，在張大千、齊白石已經(jīng)被炒成天價的當下，能有力量關(guān)注到新生代藝術(shù)家，這一點是應(yīng)該肯定的。
　　對外經(jīng)貿(mào)大學公共經(jīng)濟系主任徐晨也指出，國際上，對于新生藝術(shù)力量會有贊助人制度、學院經(jīng)費、畫廊簽約等不同環(huán)節(jié)的支持，但當下國內(nèi)的市場對年輕的當代藝術(shù)家認知是缺失的，這對他們的生產(chǎn)積極性也會形成壓制。
　　沒有市場根基是有問題的
　　但是，魏鵬舉接著就提出了自己的重要看法：所有沒有實質(zhì)性支撐的資本空轉(zhuǎn)都是有問題的。他理解的實質(zhì)性支撐即是：有生產(chǎn)性價值產(chǎn)出，或者有大眾消費基礎(chǔ)。如果所有“創(chuàng)新”都是以讓藝術(shù)品行業(yè)更健康地發(fā)展的話，那么在沒出現(xiàn)問題前做一下調(diào)整對誰都有好處。
　　徐晨也指出，中國的藝術(shù)品行業(yè)略過了很重要的一步，即實體經(jīng)濟還沒有繁榮的情況下就搞虛擬經(jīng)濟。“草場地、宋莊這些地方都是當代年輕藝術(shù)家的聚集地，他們到底交易行情如何，市場規(guī)模如何，是否有相關(guān)數(shù)據(jù)來證明這片消費基群呢？”而從藝術(shù)資本化的運營主體以及投資者背景看，投資界力量占主導，那么從某種程度上說，藝術(shù)品也只是某個“投資標的”而已。徐晨指出，中國整體的藝術(shù)品市場很火爆，但這產(chǎn)業(yè)成熟度卻很低。在引導文化產(chǎn)業(yè)走向繁榮的道路上，政府的角色非常重要，不但要允許開放創(chuàng)新，也要做制度的創(chuàng)造者和監(jiān)督者，要求人們合法化經(jīng)營，除了要激勵，也需要懲錯。
　　上述不愿意透露姓名的江蘇南京藝術(shù)經(jīng)紀機構(gòu)人士則一針見血：“一級市場很差，就推二級市場。對于當代藝術(shù)品，大眾根本沒有多少認知，這過程中操盤手的壟斷性很強，信息嚴重不對稱。”而她認為要達到大眾懂得欣賞和消費藝術(shù)品的局面，沒有一二十年、沒有國家力量的介入、沒有藝術(shù)機構(gòu)的合力很難形成。現(xiàn)在各地一些資本化、證券化嘗試在她看來就是在“埋雷”。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融的核心是信任
　　魏鵬舉認為，文交所并不是個大眾市場，因此其上線產(chǎn)品的流通還是相對“圈子化”的，要推動大眾對于藝術(shù)價值的認知和接受還要走很漫長的道路。
　　退一步講，即使是作為投資行為，他認為，股市尚且對上市企業(yè)有鎖定期，即不允許馬上“套現(xiàn)”跑路。那么各地文交所的藝術(shù)交易盤的主導者，本身是否有決心和自己看好的事業(yè)一起成長呢？
　　“國際上的大基金，他們自己首先大量認購一批藝術(shù)家作品，這樣才能建立市場信心。同時，他們會做大量的藝術(shù)推廣工作，有些甚至還會做出持有時間的承諾。”除了莊家入市，魏鵬舉認為平臺信息是否充分、平臺是否受監(jiān)管、平臺是否有公信力，都是影響投資者入場的關(guān)鍵因素。“當解決不了信任問題時，很多資本平臺都是瞎扯。”魏鵬舉說。