身為中國娛樂界的王者，王中軍既是一個時代發(fā)展變化的縮影，
　　又是下一個時代的領導和開創(chuàng)者。
　　2014年年底，馬云、馬化騰、馬明哲三大巨頭分別入股華誼兄弟，其中阿里、騰訊以各持股8.08%的身份，成為僅次于王氏兄弟的華誼兄弟，并列第二大股東，平安則占股2%。這項交易使得華誼兄弟固有的傳統(tǒng)影視、互聯(lián)網(wǎng)娛樂以及品牌授權和實景娛樂業(yè)務，融合了國內(nèi)最強勢的電商平臺、社交網(wǎng)絡平臺和綜合金融服務集團。王中軍說，華誼的目標是做“中國首屈一指的影視娛樂傳媒集團”，同時也將成為創(chuàng)業(yè)板第一家千億市值的公司。
　　王中軍究竟有著什么樣的魅力，得以吸引如此有分量的三位伙伴的加入呢？身為中國娛樂界的王者，王中軍既是一個時代發(fā)展變化的縮影，又是下一個時代的領導和開創(chuàng)者。
　　王中軍，一個55歲的中年漢子，汲取了他所出生的那個年代所有的養(yǎng)分和精華，軍隊當兵、國家機關工作、美國打工等一系列豐富而又充實的經(jīng)歷，磨練出了他那成熟男人的睿智與堅韌。剛剛起步時的步履維艱，到華誼兄弟的異軍突起，造就了他那創(chuàng)業(yè)者的魄力與果斷。捧紅諸多大腕并投拍多部經(jīng)典影片，億萬富翁王中軍，帶著他那獨有的魅力和視野，依舊在不斷的改變。
　　從開始到現(xiàn)在，他都在改變中進步，在改變中走在時代的前沿，在改變中成就無數(shù)個自己和他人。
　　從軍人到國企職工
　　25歲走上創(chuàng)業(yè)路
　　1960年11月，王中軍出生在北京的一個軍人家庭，自幼酷愛繪畫藝術。16歲的時候，初中還未畢業(yè)的王中軍應征入伍。
　　王中軍的軍事技術非常好，從當兵第二年開始，他的軍事技術考核就全軍第一了，18歲時就入了黨。可是，直到王中軍復員的那一天，他也沒有一官半職，這成了他當兵時最大的遺憾。期間，王中軍當過一年的代理排長，但是代理排長還不是軍官。
　　1980年恢復高考后，王中軍突然發(fā)現(xiàn)社會變了，人們開始在乎學歷。從前的同學們都上了大學，胸前都戴著牌牌，有北大[微博]的，有清華的，一臉驕傲。王中軍就覺得自己也應該繼續(xù)上學，于是，他決定回京上大學。
　　在回來的第一年，王中軍就考上了夜大。雖然是夜大，但師資力量很雄厚，很多老師都是工藝美院的著名教授，甚至有很多是王中軍崇拜已久的大家。后來，王中軍在父親的幫助下，如愿進入國家物資總局保衛(wèi)處，幾個月后，調(diào)到文書處當油印工。隨后幾年，王中軍一邊上學，一邊在機關上班，日子優(yōu)哉游哉。因為從小喜歡美術，王中軍后來進入局辦刊物《物資管理》，做美術設計和攝影記者。
　　夜大剛畢業(yè)，王中軍便開始在外面“不務正業(yè)”，和幾個朋友合辦一份產(chǎn)品類雜志《購物指南》，并出任主編。雜志出了一期，效果不錯，但下期卻接不下去了，因為大家都只是兼職的。
　　那一年，王中軍才25歲，正是人生的大好年齡，他毅然而然地決定辭職，專心做雜志。
　　從國內(nèi)富人到美國打工仔
　　10萬美金初創(chuàng)業(yè)
　　可命運卻給他開了一個大大的玩笑，就在王中軍辦完辭職還不到10天，出了個紅頭文件，判定王中軍的雜志是“非法刊物”。
　　首次創(chuàng)業(yè)告敗，丟了工作的王中軍，開始在朋友的幫助下找些零工，比如畫圖書封面等，好的封面能達到20元，如果是插圖，能達到15到20元，掙錢最快的是小人書，一本能掙1000多塊錢，王中軍一個月就能畫一本，比工資收入還高。接著，王中軍靠拍掛歷畫冊和給媒體畫插圖、封面，賺了很多錢。短短兩年的時間，王中軍平均一年就能掙到30萬元，他還擁有了自己的第一部汽車。
　　漸漸有了一點名氣的王中軍，應聘到了中國永樂文化發(fā)展總公司當部門經(jīng)理，最后自己承包了這家公司，當起了總經(jīng)理。這就是他和弟弟后來成立的華誼兄弟廣告公司的雛形。
　　3年后的1989年，國內(nèi)興起了一股出國熱潮，許多國內(nèi)精英都去了海外。王中軍也不甘落后，年僅29歲的他賣掉車子，帶著老婆一起去了美國留學。
　　王中軍在美國，一待就是5年，期間，他每天工作15個小時，幫人送外賣。由于足夠勤奮，他有時候一天最多能掙100美元，但他卻也嘗盡了各種苦難，甚至連5美元以上的鞋子都沒有買過。5年后，王中軍攢下了10萬美金，同時獲得了美國紐約州立大學大眾傳媒專業(yè)碩士學位。
　　1994年2月10日，王中軍從美國回到北京，意氣風發(fā)。3個月后的5月16日，王中軍和弟弟王中磊[微博]在國際飯店租了一個套房，注冊了華誼兄弟公司，并招了30多個人。結果，減去房租，王中軍從美國帶回的10萬美金，只夠發(fā)員工半年的工資。
　　做廣告、做影視
　　酷愛收藏藝術品
　　萬事開頭難，為了節(jié)省開支，每天早上，王中軍騎著自行車到地鐵口，鎖好車，然后坐地鐵，到建國門下車，再去公司上班。后來，結合在美國給餐館送外賣時的經(jīng)驗，王中軍決定公司從做餐飲類小雜志開始，收集餐飲類的廣告，合集成《吃在北京》之類的冊子。為了打開銷售渠道和方便客戶使用，王中軍把這份雜志定位為直遞形式，雜志都直接郵寄到駐華機構、外資企業(yè)和三星級以上的高級公寓。一開始，生意做得還差強人意，一頁廣告幾千元人民幣，算是小打小鬧，能維持公司的基本運轉(zhuǎn)。但沒有過多久，餐館嘗到了甜頭，紛紛加大廣告投入，就是這種看似簡單的小冊子，打破你的腦袋，你想都無法想象，竟然讓王中軍賺了近100萬元，而且發(fā)展勢頭似乎越來越好。
　　不久，中國銀行(4.11, -0.03, -0.72%)有個全國15000多家網(wǎng)點的標準化規(guī)范工程。僅僅一年半的時間，華誼兄弟一個小小的廣告公司就完成了中國銀行15000多個營業(yè)點的CI標準化設計，把中國銀行的標志全部改成紅標、黑字、白底，并為其推廣企業(yè)形象標準化、零售網(wǎng)點視覺形象標準化和信用卡標準化，最后做到了中國銀行的廣告綜合代理。因為以前也沒有人干過，所以預算做得比較高，利潤很高，第一桶金就賺了幾個億，華誼兄弟廣告公司一夜成名，華誼廣告也立刻擺脫了困境，并一舉奠定了在行業(yè)內(nèi)的地位。正是名利雙收的這一單買賣，還讓王中軍先后接下了國家電力、中石化[微博]、農(nóng)行金穗卡、華夏銀行(12.02, -0.20, -1.64%)等大單。很快，華誼廣告公司進入中國十大廣告公司行列。
　　1998年的一天，王中軍在路上碰見了他出國前在廣告公司的一位同事，并從那里得知拍電視劇很賺錢，王中軍立刻決定投資拍自己的第一部電視劇《心理診所》。拍攝完成之后，仍然以廣告為主業(yè)的王中軍發(fā)揮自己的特長，拿電視劇跟電視臺換廣告時段。很快，《心理診所》拍完后，立即被鳳凰衛(wèi)視[微博]買走，之后全國多家電視臺買走了播映權。片子最終的銷售額達到900多萬元，利潤400多萬元，回報率高達90%左右。嘗到甜頭的王中軍一頭扎進電影圈里，從此一發(fā)不可收，而無數(shù)經(jīng)典影視劇和明星大腕也先后從王中軍的公司走出，并占據(jù)了中國演藝圈的主流。
　　2000年12月18日，華誼兄弟太合影視投資公司正式掛牌成立，王中軍出任總裁。如今，華誼兄弟已經(jīng)成為中國最大的私營電影公司，并在電影市場上演繹著資本化的進程。海外票房分成、多元化、重組、上市……在不知不覺中，華誼兄弟正改變著中國電影人傳統(tǒng)的市場觀。
　　王中軍做事簡單率性，看準一個行業(yè)，就果斷出手，很少經(jīng)過長期的反復的分析和考慮。憑著自己對藝術的喜愛和領悟，他對影視投資有著特別敏銳的嗅覺，并最先發(fā)現(xiàn)了大陸地區(qū)最有商業(yè)價值的導演馮小剛，之后開發(fā)了有名的旅游小鎮(zhèn)，華誼兄弟馮小剛電影公社，用馮小剛電影的街景，做出老街道的感覺。
　　王中軍對收藏的愛好是出了名的，他自己家里到處都是各式各樣的銅雕和中國油畫。早在十多年前，王中軍就開始收藏艾軒、楊飛云等人作品，當時這些作品價格也就1萬美元左右，后來慢慢的，這些藝術品的價格不斷飆升，王中軍收藏的油畫不光集中在傳統(tǒng)寫實一派，對于當代藝術家的畫作，他同樣有所涉獵。此外，王中軍對雕塑興趣也很大，他最早是通過拍賣，買了不少歐洲18、19世紀的雕塑，后來在中央美院教授等專業(yè)人士的推薦下，開始收藏國內(nèi)的雕塑。