前不久，佳士得公布了2014年度全球拍賣業績報告。記者注意到，盡管中國經濟近年來進入發展速度放緩的“新常態”，中國藝術市場因此在剛剛過去的2014年已連續第三年繼續大幅縮水，佳士得卻以全球拍賣成交總額同比增長17%的84億美元刷新歷史記錄。這樣優異成績是如何取得的?一年半前在上海舉辦首拍的佳士得中國區正好趕上了中國藝術市場的調整，他們是如何應對的?又是如何面對佳士得全球業績大增所帶來的壓力?記者為此專訪了佳士得中國區總裁蔡金青。
　　內部轉型促進業績增長
　　佳士得在2014年奪得全球拍賣業績的歷史新高，與三年前佳士得著手進行非常有戰略性、前瞻性的轉型分不開。蔡金青把這種轉型稱為“向21世紀的企業模式轉變”。與此同時，佳士得增加了新的投入，包括對新興市場，對網上銷售渠道，對新的藝術空間比如上海、北京的藝術空間的投入。“2014年我們看到了很多的結果，也就是在這個情況下創造了這樣一個歷史新高的業績——這是由我們內部的轉型到2014年積累起來的。”
　　談到了這種轉變的背景，她認為與中國經濟發展放緩帶來藝術市場行情調整的狀況不同，美國經濟復蘇卻給全球藝術市場帶來了樂觀情緒：“你可以了解一下美國的市場，不僅是藝術市場，還有房地產市場和股票市場的反應都是蠻樂觀的。”美國經濟復蘇，使這兩年的西方藝術市場的繁榮再現，歐美藝術市場的增長幅度是非常大的。蔡金青還特地指出了2014年市場變化的一個特點：拍賣品類上的轉移——“這兩年戰后當代藝術板塊不斷地擴大在全球增長的規模和速度，我覺得這也是一個大的趨勢，是全球化引領的趨勢，藝術市場有更多的新人進來，他們都是以這個新的品類開始參與市場的。”
　　上海拍賣刻意創新
　　“我覺得中國藝術市場的調整是一個時機，對我們進入中國市場是非常利好的，因為我覺得中國的市場已經進入到了一個新階段。”蔡金青強調，“如果說過去20年是一個階段的話，我覺得現在正好是進入一個新階段的時候：一、中國的市場更開放，和國際市場有更多互動;二、呈現更多元化的需求，從收藏家到整個市場都是如此，從品類上更豐富，還可以通過國內市場和國際市場不同的配置來進行系統的收藏與資產的配置;三、買家群體的多元化。中國傳統的書畫、古董等品類是過去20年的藏家為主導的，但是未來5年10年，更多的是更開放的、收藏興趣多元的新買家加入，東西方藝術融合、全球化的大趨勢，會使藝術市場向一個全球市場的方向發展，我們所要引領的是未來的這種成長方向，我們看重未來的機會。”
　　盡管亞洲區的交易成績有所下滑，但得益于佳士得中國區特別是連續3季的上海拍賣中不斷創新的努力，2014年佳士得全球成交額中來自亞洲地區特別是中國的貢獻尤為顯著，包括中國在內的亞洲地區客戶對佳士得全球拍賣業績的貢獻比重達到27%。
　　自2013年中國內地首場拍賣后，2014年佳士得中國首度完整呈現春秋兩季拍賣，全年成交總額較上一年增長48%(以英鎊計)。蔡金青指出：“這3場拍賣給了我們很多的實踐和學習的機會，對我們在中國未來發展的機遇更自信。我們在創新上面確實下了很大的工夫，在佳士得全球體系也是一個創新的方式。”她特別提到了3個專場：首拍開創的“亞洲與西方二十世紀及當代藝術”晚間拍賣，因系統呈獻東西方頂級大師作品以及中國優秀年輕藝術家力作，在2014春秋兩季拍賣中得到市場的認可;2014秋拍中推出的“典雅生活藝術”以及“中國當代設計”兩個拍賣專場，凸顯“生活藝術化、藝術生活化”的理念，后者20件精選拍品將傳承中國精湛工藝與當代設計理念相融合，最后悉數成交。
　　與此同時，佳士得還不斷拓展藝術展示和交流的平臺：2014年2月和10月，北京和上海的兩間佳士得藝術空間正式啟用;10月舉行的“馬的藝術”私人洽購展，推出佳士得首次跨類別、跨地域、跨文化的展覽;率先應用網絡技術于上海春拍中首次推出微信電子圖錄等。這些努力取得了相應的回報：2014年佳士得全球業務中30%買家為新客戶，而上海作為佳士得全球12個拍賣中心之一，新客戶漲幅達32%;全球網上拍賣業務發展迅猛，較2013年增長54%。
　　2015深耕國際化平臺
　　“我們肯定要更加深耕我們在過去一年半里快速建立的平臺。”蔡金青在展望2015年時表示，首先是上海的“亞洲與西方二十世紀及當代藝術”晚間拍賣，作為中西方融合的藝術交易平臺已經有了一個很好的表現，2015春拍將呈現出更加突出的特點：從多元的、泛亞洲的當代藝術的角度，讓中國當代年輕藝術家和西方現代藝術家對話。也會繼續“典雅生活”的板塊，把珠寶腕表紅酒等跟生活方式息息相關的拍品，能夠繼續呈現給中國內地的藏家，繼續突出“藝術生活化生活藝術化”的理念。還會充分利用佳士得的空間舉辦更多私人洽購及藝術展覽等活動。