“賣藝術品比賣房子、車難很多。目前中國的情況下,我們企業也面臨很大的壓力。”北京保利國際拍賣有限公司(下稱“保利拍賣”)執行董事、藝典中國的創始人趙旭坦言,保利拍賣不僅面臨宏觀經濟壓力,而且作為傳統行業,也面臨互聯網的沖擊。
“我們明年會大踏步躍進藝術品金融。”在他看來,如今時代下,任何企業發展都不能忽視互聯網和金融。“超越自己,一個是藝術品電商,一個是藝術品金融,這是保利拍賣的兩個翅膀,也是藝術品行業的兩個翅膀。”
拍賣巨頭業績縮水
2014年度的北京保利秋季拍賣會將于11月30日舉槌,但從此前的香港秋拍來看,拍賣巨頭們表現均不如往年理想。
香港嘉德和香港蘇富比2014年秋拍年總成交額分別為3.43億港元和29.04億港元,也只有去年秋拍的7成左右。
隨后的上海佳士得秋拍總成交額約1.32億元,雖然總額只略低于去年秋拍和今年春拍,但本次拍品數量較前兩次有顯著增加,而總成交額卻不增反減,單件作品成交均價也從400多萬元降至150多萬元。
保利香港拍賣有限公司(下稱“保利香港”)2014年秋季拍賣共12場專場的總成交額為8.22億港元。相比2013年下降近兩成。其2013年時13場拍賣總成交額達9.89億港元,同比增長53%。
趙旭坦言,現在拍賣業遇到瓶頸,房子賣不出去了,藝術品也跌了,“現在的經濟形勢很差。要保證成交量,首先我們要考慮到一定要壓價錢,委托方要把價錢壓的低一點”趙旭坦言,“不一定賣幾千萬,可以先賣幾百塊錢、幾萬塊錢的,量可以大。經營方面要想很多措施,要適應現在的經濟環境。” 發力電商、金融 “保利拍賣是很傳統的企業,傳統的企業受到了互聯網的沖擊。”在他看來,地產、能源這些原來中國排在前幾名的企業現在都被阿里騰訊這些企業超過了,“所以對于我們這樣一個傳統企業的龍頭,首先要進軍電子商務。所以我自己先去嘗試電子商務,就建立了一個藝典中國網。”
2012年,趙旭作為創始人之一先行嘗試電子商務,創立了藝典中國網。藝典中國一部分是按拍賣公司建造的—有自己的業務團隊征集作品。趙旭說,作為藝術品電商肯定是這樣的,有庫房、有庫管、有宣傳的,這是傳統的。
而另一方面,藝典中國也不同于拍賣公司,更多的是一個平臺。“所有拍賣公司的產品要在我這上面交易,我賺去零點幾的傭金,拍賣公司賺取20%的傭金。”趙旭說,所有的藝術家、所有的畫廊都上我的微信,都上我的網站,我會成為藝術品電商大平臺,這就是藝典中國的發展。”
作為一個平臺必不可少的環節,藝典中國網今年建立了微信支付系統,趙旭說,“從微信里面可以產生我們的藝術品電商的系統,這也是目前在全中國唯一的微信電商支付系統,可以直接出價。”
“對于我們的傳統行業,明年會更注重金融方面的開拓,就是藝術品金融。”趙旭說。
今年7月11日,中國證監會就《私募投資基金監督管理暫行辦法(征求意見稿)》,其中私募證券基金和私募股權基金,以及市場上以期貨、期權、藝術品、紅酒等為投資對象的其他種類私募基金均納入調整范圍。這也就是說,向來處于監管之外的藝術品投資也將被納入此次私募基金的調整范圍。
這被視為官方鼓勵發展藝術品私募基金的信號。但業內人士分析稱,由于在鑒定、保管、保值等等藝術品交易中本來就存在的高風險,使得金融機構歷來對藝術品金融化的業務比較謹慎,而評估難、變現難五花八門的藝術品金融問題,也往往成為人所詬病的因素。
趙旭坦言,現在有一些銀行在嘗試,但風險很大,擔保系統不完善。“保利有擔保、審核、評估的能力。所以我們在藝術品金融上可以做一些創新。”
“超越自己,一個是藝術品電商,一個是藝術品金融,這是保利拍賣的兩個翅膀,也是藝術品行業的兩個翅膀。”趙旭說。
對話:
問:普通商品在淘寶等電商平臺上購買,如果有瑕疵是有退換貨保障的,在構建信任和完善機制方面,藝術品電商有什么考慮。
趙旭:
淘寶跟我們做的藝術品電商是兩回事。淘寶是一個平臺,我們也在建設一個平臺,但我們有一個自己的特色,我們有專業的團隊,有對藝術品專業的評判。我們的平臺是選擇一個優秀的藝術家,一個有信譽的古董店,讓有信譽的拍賣公司進入我們的藝典平臺。我跟淘寶比,淘寶是一個巨人,而我是一個小孩兒,但是我資質很高,所以我在慢慢成長,這就是藝術品電商的未來,藝術品電商的未來是專業公司、專業團隊所做的事情。
問:近年來興起很多文交所(文化產權交易所),怎么看藝典中國和文交所在藝術品金融方面的發展?
趙旭:
文交所做藝術品金融,它沒有專業的力量。我們和文交所,就像是醫院和衛生站,它沒有醫生,也沒有手術室,它就沒有辦法去做藝術品金融。因為文交所只是一個工商注冊的一個公司,而我這邊是一個專業的團隊,有專業的經驗,所以文交所做藝術品金融得先從衛生站變成醫院。文交所跟我們一樣,都是行業里面的,但是本質不同。
保利拍賣就有評估、鑒定的能力。我們能保證我們的藝術品金融項目發展沒有風險,我們明年會大踏步躍進藝術品金融。
秋拍遇冷 保利拍賣發力藝術品金融
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