史國威 《今夕是何年》 150×138厘米 黑白攝影手工著色 2008年

　　近年來，企業收藏已成為國內藝術品收藏愈加重要的參與力量。據統計，2013年國內企業收藏資金規模繼續增長，整體規模約在 600億元左右，年增長率為33%，其發展之迅猛不容小覷。然而從整體看來，國內企業目前仍缺乏建立系統收藏的意識，在藏品選擇上，要么僅憑企業主的個人喜好，較為隨意；要么單純以投資增值為目的，選擇過于功利和保守。針對企業收藏的種種迷惑，文化、戰略層面的探討過于宏觀和形而上，不妨嘗試從最基礎的功能性、實用性角度分析，企業收藏的構成究竟如何？到底該收藏些什么？   
　　環境裝飾：讓空間兼具品質與內涵
　　裝點空間、美化環境，可謂藝術品的原初功能。房間中點綴幾件藝術品，通常能夠凸顯主人不凡的品位與格調，國內許多企業也意識到這一點，開始嘗試在辦公空間陳列藝術品。然而由于眼光的局限，大多企業還停留在張掛裝飾字畫的層面。且不論作品技法、品質的高下，陳舊俗氣的題材風格便與裝修現代的辦公環境格格不入，更與提升環境品位的初衷適得其反。
　　其實，企業收藏之于環境的作用并不僅是裝飾、美化這般簡單。陳列在企業辦公與公共空間的藝術品，還應考慮到藝術品對企業員工及客戶產生的心理效用。成功的企業收藏，不僅要注重藝術品的視覺審美功能，更重要的是，要利用藝術品豐富的內涵，傳達企業的精神、文化內核。
　　在西方，部分企業的收藏方向也由企業主主導，但他們并非完全依據個人喜好，而通常會聘請專業的藝術顧問，并在業內人士的建議下建立收藏體系。這樣的收藏可能會圍繞某一特定審美趣味或流派，但絕非純粹裝飾性的，而是與公司希望樹立的形象緊密結合。例如，汽車企業在選擇藝術品時偏向于那些表現汽車的、且具有時代性的作品，IT行業則更關心所購買的藝術品是否能激發員工的創造力。
　　著名的瑞士食品公司“雀巢”，是海外企業收藏的經典案例之一。自創辦以來，雀巢曾零星地贊助并購買過一些藝術品，1984年保羅·喬爾斯擔任總裁后，開始大力推行藝術項目。喬爾斯在任期間，興建了雕塑公園，并委托佩爾·柯克比、烏爾里希·拉克雷姆等瑞士本土以及在瑞士工作的國際知名藝術家創作作品。這批當代藝術收藏，在1991年舉辦的“雀巢藝術基金會”展覽中大放異彩。喬爾斯的一系列舉動不僅極大地改善了公司的辦公環境，還通過支持、推進瑞士的當代藝術創作，向員工和客戶傳達出雀巢以瑞士為基點，建立富有創造力的國際化集團的雄心。

亞歷山大·考爾德設計的BMW 3.0CSL

　　企業標志：提升品牌文化形象
　　一個公司的身份或定位可以通過多種方式呈現及傳播，比較常規的有商標設計、品牌建設、廣告投放等。隨著時代的發展，一些具有創新精神的企業不滿足于這些傳統且過于強制的方式，而選擇向藝術家定制作品或進行跨界合作，通過藝術形式傳達企業文化形象，其目標與前文所述的常規方式并無本質差別，但企業的參與度和互動性明顯加強，相對于默默無聞的收藏也更具有事件性和新聞點，有利于企業形象的宣傳推廣。
　　較為成功的案例不得不提到汽車品牌寶馬的藝術汽車項目。上世紀70年代，身兼藝術商人和賽車手的法國人埃爾維·普蘭希望可以將藝術和賽車這兩項畢生熱愛的事物結合起來，于是他向寶馬公司(以下簡稱“寶馬”)提議邀請藝術家重新塑造BMW 3.0CSL外觀，寶馬采納了這個這個富有創造性的提議。于是在1976年，普蘭邀請他的朋友、美國雕塑家亞歷山大·考爾德設計了全新外觀的BMW 3.0CSL，堪稱一件可移動的藝術品。
　　寶馬廣泛邀請世界各地的藝術家參與藝術汽車項目，這些出自安迪·沃霍爾、洛伊·李奇登斯坦、弗蘭克·斯泰拉、羅伯特·羅森伯格、大衛·霍尼克等藝術名家的獨特作品令人過目難忘。2007年，丹麥藝術家奧拉維爾·埃利亞松用造型奇特的冰結構作為BMWH2R賽車的外殼，以一種復雜而詩意的方式反映了移動性、暫時性、可再生能源和汽車生產與全球變暖的關系，也將寶馬的企業形象提升到尖端科技與人文關懷兼具的新高度。在此項目之外，寶馬還有許多其他的定制收藏形式，通常與新車款的發布相結合。
　　文化資產：青年藝術家值得關注
　　將藝術品收藏作為企業資產配置、財務安排的一種手段，已被多數企業所認可。在有潛力的作品尚處較低價位時購入，在出售時獲取一定回報，本無可厚非。然而需要注意的是，對于一個成熟的企業，藝術是一個較為陌生且存在較大風險的投資領域，若在其上寄予過多期望并大量投入，有些得不償失。
　　據中國藝術市場研究中心AMRC調查顯示，目前，國內企業收藏以書畫和瓷器雜項等傳統藝術品為主，2013年，傳統藝術品類在整個企業收藏中所占份額高達82%。這一數據是非常驚人的，從一個側面反映出國內多數企業存在的不健康心態和收藏誤區。收藏藝術品的品類固然是企業的偏好，并無高下優劣之分，然而，收藏品類如此集中于字畫瓷雜，顯然是對其保值增值功能的過分看重，由此導致收藏品類單一，難以形成體現企業文化、氣質的收藏體系。更有甚者，使購買藝術品淪為純粹的投資行為，徹底失去收藏的意義。
　　無論從上述任何一個角度出發，當代藝術都是具有前瞻性的企業收藏體系不可或缺的構成部分，其中最鮮活、最具創造力的部分則來自年輕藝術家群體。正如著名策展人、美術史學者趙力所言：“我們總是激賞那些勇于創新，并將自我的氣質落實為具體藝術實踐的藝術家，總是期待著更為年輕的一代給予我們的視覺驚喜。”相對于創作風格已趨成熟、在藝術史地位已有定論的大牌藝術家，出生于1975年以后的年輕藝術家尚處于個人風格逐步形成的階段，創作初具面貌卻不會一成不變。對青年藝術家進行收藏、贊助的企業所看重的也正是其未來無限的潛力和可能。
　　瑞銀集團素有藝術收藏的傳統，其收藏歷史可追溯至上世紀70年代，藏品總數多達3.5萬件，其藏品多陳列在分布于全球各地的辦公室，也會專門策劃體現企業收藏理念、體系的展覽進行集中呈現。自2012年起，瑞銀集團開始關注中國青年藝術家史國威。生于1977年的史國威，采用復古的黑白照片手工上色技法進行創作，在數碼技術大行其道的當代攝影中顯得獨樹一幟。“史國威對藝術史有強烈的興趣，他不僅從學術關懷的角度，他更致力于在西方大師繪畫、中國傳統書畫和當代中國現實問題之間作出比較。”瑞銀集團亞太區藝術藏品主管史蒂芬·麥卡布雷這樣評價史國威的創作。自2012年起，瑞銀已先后收藏了史國威的《今夕為何年》、《婚柬》、《湖水》等多件作品。
　　除了對企業收藏體系學術上的貢獻，青年藝術家的創作形式更加多樣化，并喜歡嘗試新穎的媒材，能夠于公共空間中呈現令人驚艷的視覺效果。青年藝術家思路較為開放，且易于溝通，也是企業愿意與他們合作的原因。此外，青年藝術家的作品當前價位相對較低，未來升值空間較大，即便從經濟角度考量也不失為明智的選擇。當然，青年藝術家是一個非常籠統的概念，其構成也良莠不齊，在此提出僅是為企業收藏提供多一種可能方向，選擇仍需慎重。
　　企業收藏看似復雜的構成，歸根到底離不開“空間裝飾”“企業標志”“文化資產”3個范疇。企業在選擇藝術品時，如能從這些根本、實用的原則出發，牢牢把握藝術品的文化特質，并與企業自身氣質相結合，定能建構一個質量頗高且獨具特色的企業收藏體系。