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【專訪】李善單:臺北新藝博選擇藝術(shù)家就是要能“賣”

【專訪】李善單:臺北新藝博選擇藝術(shù)家就是要能“賣”

【專訪】李善單:臺北新藝博選擇藝術(shù)家就是要能“賣”

時間:2013-05-07 10:57:35 來源:雅昌藝術(shù)網(wǎng)

名家 >【專訪】李善單:臺北新藝博選擇藝術(shù)家就是要能“賣”

 

       【導(dǎo)語】在經(jīng)歷了2011年與2012年兩屆博覽會超過80%成交率之后,Art Revolution Taipei 2013 臺北新藝術(shù)博覽會于2013年5月2日晚19:00在臺北世貿(mào)三館拉開序幕,并持續(xù)了為期三天的公眾開放,開幕當(dāng)天共吸引6,021位觀眾,VIP夜場除了藏家的關(guān)注,還吸引了來自政界、商界眾多對藝術(shù)感興趣的嘉賓共同出席。

   本屆臺北新藝博會相較于前兩屆在格局上更加擴(kuò)大化,邀請了來自全世界40個國家的254位藝術(shù)家參展,繼2012年的“我的藝術(shù)我的個展”主題之后,今年的主題定為“蛻變”。

   臺北新藝博會在創(chuàng)立之初就確定了參展對象以“藝術(shù)家”為核心,以呈現(xiàn)藝術(shù)家的創(chuàng)作為最大亮點(diǎn),并將“新”凸顯成為藝博會的關(guān)鍵,要求參展藝術(shù)家、藝術(shù)創(chuàng)作每年都要有60%的變化。幾個“另類”的標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)藝術(shù)界關(guān)注。第一屆臺北新藝術(shù)博覽會最終成家率為89.66%,并以26,681的參觀人次完成完美亮相;在2012年的第二屆臺北新藝博會落下帷幕之時,以成交率91.18%,總參觀人數(shù)28,587人圓滿收官。而經(jīng)歷了三年來的“蛻變”,Art Revolution Taipei 2013 臺北新藝術(shù)博覽會在今年又實(shí)行了怎樣的新舉措?雅昌藝術(shù)網(wǎng)采訪了臺北新藝博會的藝術(shù)總監(jiān)李善單先生。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):臺北新藝博會自建立以來就以藝術(shù)家為核心,從第一年的182位藝術(shù)家到200位藝術(shù)家再到今年的254位藝術(shù)家,由此可以看規(guī)模是一年比一年擴(kuò)大的趨勢,經(jīng)過前兩屆的基礎(chǔ),今年的主題叫“蛻變”,能不能簡單介紹下“蛻變”的概念和藝博會這三年的蛻變過程?

   李善單:臺北新藝博會每年一定要換掉60%以上的藝術(shù)家,藝博會的東西一定要新,你要讓前來參觀的貴賓接觸到的藝術(shù)是沒見過的,俗話說萬物以僵化為亡,如果兩三屆都同樣的藝術(shù)家,這個藝博會就沒有什么好看的,所以今年就換了三分之二藝術(shù)家,很多都是大家沒見過的藝術(shù)家,從非洲、歐洲、美國請來的新的藝術(shù)家,這個就是一種"變";另外,往屆參展藝術(shù)家能夠留下來的就要求你一定要畫出新的風(fēng)格,或者是用之前沒用過的媒材做作品,如果不能滿足這樣的條件對不起你不能參加,所以往屆留下來的三分之一藝術(shù)家的作品也是新的,讓觀眾每年來看都很棒。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):這很不一樣,我在國內(nèi)每一屆藝博會看來看去都是同樣的藝術(shù)家,都知道非常貴就覺得有距離。您曾經(jīng)談到過第一年的藝博會是賠錢的賠了1800萬臺幣,那今年的銷售狀況會如何呢?

   李善單:從去年我們就開始收支平衡了,今年我們保持著樂觀的愉悅心情。大家都可以看到我們的平面圖上關(guān)于銷售狀態(tài)每十五分鐘改一次,就剛剛開幕現(xiàn)場來看所有攤位都有人在詢問。在銷售狀況上,每十五分鐘就會統(tǒng)計(jì)誰賣了多少作品,這也是非常有戰(zhàn)略的,很清楚誰賣得好,賣得不好,賣得怎么樣。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):我了解到博覽會其實(shí)也有一個比較好的贊助機(jī)制,例如有一些企業(yè)會贊助藝術(shù)家來參展,聽說甚至有一個企業(yè)贊助十五位新銳藝術(shù)家來參展。

   李善單:其實(shí)很多藝術(shù)家不知道怎么去推銷自己,不知道怎么得到贊助人,藝術(shù)生產(chǎn)很孤寂,只有你自己面對畫布,沒有人可以幫你的,這樣已經(jīng)夠孤寂了,所以他們不太容易跟人家交談,他們其實(shí)很宅,如果沒有人幫他推廣的話,藝術(shù)生命就很難走下去;但是現(xiàn)在有一些企業(yè)熱心公益,但他們也不認(rèn)識藝術(shù)家,我們就做這些完全服務(wù)的事情,找藝術(shù)家、找企業(yè)來贊助;我們在開展前兩個禮拜讓這些藝術(shù)家跟企業(yè)一起見面,大家聊的都很開心,所以企業(yè)來贊助這些藝術(shù)家。

   但藝術(shù)家如果在藝博會上有銷售,那銷售所得一半會分給企業(yè),這就好像畫廊也會抽出50%的銷售額一樣,對于企業(yè)而言會得到廣告宣傳的效果,樹立企業(yè)形象,甚至有可能會賺錢,有的企業(yè)獲得的甚至比他日常投資還要多;而對藝術(shù)家而言,有這樣的企業(yè)來贊助就很有信心,甚至企業(yè)要和他長期合作,我們都很鼓勵的。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):在您看來藏家更傾向于購買哪一類藝術(shù)品呢?

   李善單:基本上首先會考慮東西是否是可以擺出來的,例如以一位上海藝術(shù)家舉例,他畫的是吸煙的胖女人,很多人喜歡但很多人想買的時候忍住不能買,由于家里有小朋友或者上小學(xué)、幼稚園的孩子,家里掛了一個胖女人在抽煙,對小孩不太好,所以買他的大部分就是年紀(jì)稍微大一點(diǎn)的藏家,他的擺設(shè)不會牽扯到小孩子,作品要能掛出來思考到這一點(diǎn),有很多作品你看了家里隨時可以擺,對小孩子有教育的功用,我們這里的作品都是很光明的,所有的作品挑的原則就是光明,掛在家里氛圍很好,至少是有教育作用。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):您在甄選參展藝術(shù)家的時候?qū)@個藝術(shù)家有沒有一個參展的要求?

   李善單:有,對我來講只有一個條件就是“會賣”。不然把人家作品千里迢迢運(yùn)過來參展,沒賣掉又千里迢迢運(yùn)回去很可憐,所以我的責(zé)任壓力很重,我的壓力也很重,我挑的就是會賣的作品,這是一個市場導(dǎo)向,來了就要賣,來了老半天純展覽做什么呢,藝術(shù)家也要生活啊,所以你有太多想盡辦法想要來參加,但是我說你的作品不會賣我就不讓你參加。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):再聊一聊您對藝術(shù)的一個把握,您怎么看待什么樣的作品能賣?

   李善單:直覺,非常干脆的直覺,看到這個作品以后那一霎那之間,就會知道有哪些客戶群、哪些市場、哪些人會想買,很清楚的直覺,有沒有這樣的藏家會來?如果有,就可以做,十個里邊只要有一個也意愿就可以買;你算一算,兩百多個藝術(shù)家,只要有三百多個藏家買就夠了,一個藏家可能買很多幅,但是每個藝術(shù)家相對找到一個藏家就可以,一場藝博會我們的人數(shù)大概在20000人左右,就是20000%的1%是200人,2%是400人,我只需要400個收藏家對這300多個藝術(shù)家就好了,我所有的計(jì)算是只算這樣子而已,平均每2%,100個進(jìn)來的兩個人,每50個進(jìn)來的一個人有可能買誰的作品就做誰,然后大不了擴(kuò)充為十倍,機(jī)率就很高了,所以為什么我們成交率會那么高,那都是進(jìn)行很精密的計(jì)算出來的。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):藝博會本身就是以商業(yè)為主,對藝術(shù)家、藝博會組織方、贊助方都是贏家。

   李善單:對我來講藝博會的成功就是藝術(shù)家能賣畫,藝術(shù)家的藝術(shù)生命才能走的下去,我的目標(biāo)只有這個,學(xué)術(shù)先擺一邊,市場做到了,全世界很多人買你的作品一定有學(xué)術(shù)地位,達(dá)明安·赫斯特有什么學(xué)術(shù)?他不屑于學(xué)術(shù),可是全世界他排到第一了,大家都把他變學(xué)術(shù)了,不是嗎?英國皇家藝術(shù)學(xué)院還給他院士,他還拒絕,就這么簡單,你只要這個世界上有很棒的市場一定有學(xué)術(shù),號稱學(xué)術(shù)多好市場一個都沒有那個是假的,不是我才市儈,而是我很清楚什么是事實(shí)。

 雅昌藝術(shù)網(wǎng):我們在剛剛結(jié)束的“藝術(shù)北京”博覽會上,采訪董夢陽的時候他強(qiáng)調(diào)一個觀點(diǎn)“只有求品質(zhì)才能贏得市場”,您怎么看待一個藝博會的品質(zhì)?

   李善單:有市場才有品質(zhì),藝博會很成功,全世界藝術(shù)家都想擠進(jìn)來當(dāng)然好挑,品質(zhì)再好沒有人買大家都不敢來了,今天巴塞爾藝博會就是全世界的畫廊都去申請,現(xiàn)在香港藝博會也被巴塞爾購買,之前在瑞士,后來到邁阿密,現(xiàn)在連香港藝博會都被他買下來,變成香港巴塞爾,全世界最好的畫都在你的手上挑,就有了品質(zhì)。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):今年臺北新藝博已經(jīng)是第三屆,或許主題“蛻變”正是說明了現(xiàn)在藝博會的狀態(tài),未來已經(jīng)確認(rèn)了八屆藝博會,如今已經(jīng)完成了三屆,那是不是后面5屆的內(nèi)容更加清晰化了?五年之后想要達(dá)成怎樣的目標(biāo)?

   李善單:八年計(jì)劃都很清楚了,明年整個計(jì)劃就是印象當(dāng)代,印象當(dāng)代是兩大含義:一個是對于現(xiàn)代,不管現(xiàn)在的環(huán)境生活多么的苦悶或者怎么樣,你怎么找到希望,希望在哪里,這是主軸;第二印象派作品是全世界最受歡迎的,不管是梵高也好,雷諾阿也好,一路印象派,印象派的作品同樣一個味道,你怎么用當(dāng)代來表現(xiàn)。一個就是心靈層面走出光明的地方,一個就是所謂市場層面,因?yàn)橛∠笈傻淖髌啡澜缱钍軞g迎。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):美學(xué),大家都能欣賞。藝博會的時候有沒有考慮過衍生品的加入,藝術(shù)衍生品。

   李善單:藝術(shù)衍生品我們?nèi)绻S持藝博會的純凈,它的衍生品就不一定適合,我們有文創(chuàng)的部分,但是文創(chuàng)的部分多了就變工藝品了,工藝品多了藝博會就垮了,所以為什么只有一家。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):去年您曾經(jīng)談到過在開幕之前的兩個月已經(jīng)完成前期工作,開始做講座,介紹藝術(shù)。在開幕現(xiàn)場也找很多義工來講解藝術(shù),本應(yīng)以商業(yè)為主的藝博會何以承擔(dān)了如此多的美術(shù)教育的職責(zé)?

   李老師:我們所謂的商業(yè)是讓藝術(shù)家可以繼續(xù)他的藝術(shù)生命。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):一切都是以這個為基礎(chǔ)。

   李善單:這些藝術(shù)家不管在藝術(shù)上的交流,藏家來所受到的心靈洗滌感受,或者藝術(shù)家可以繼續(xù)他的藝術(shù)生活,這個是我們的目的,我們的努力看不見的努力,我們的花費(fèi)、我們的付出,這個不足為外人道,也不需要為外人道,做人,中國人就講究為善不欲人,你能夠體會自然能夠體會,所以我們跟很多藝術(shù)家變成很好的朋友,因?yàn)樗麄冎牢覀冊谧鍪裁矗皇悄闳バ麄髂阕隽耸裁础?/p>

 雅昌藝術(shù)網(wǎng):博覽會組織方還是做了很多細(xì)致的工作,能幫助觀眾了解藝術(shù),也能幫助藝術(shù)家進(jìn)入市場。今年有很多國外的藝術(shù)家過來參展,會讓整個藝博會變得更加國際化,臺灣的藏家對國外藝術(shù)家興趣度有很高嗎?

   李善單:臺灣的收藏家非常成熟,成熟度很高,所以只重視的是這個作品我喜歡,所有買藝術(shù)品最重要的考慮是你喜歡,不要因?yàn)橥顿Y,不要因?yàn)槭裁炊ベI,你買了一個你不喜歡的作品,是為了投資,他沒有漲反而跌或者反而不會很顯然,你每天是很痛苦的,你買了一個很喜歡的藝術(shù)品可以掛在家里邊,每一天看了賞心悅目,有一天它漲了你很高興,沒有漲我也很心安理得。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):臺灣的民眾為什么對藝術(shù)品普遍接受都比國內(nèi)要高呢?

   李善單:基本上臺灣已經(jīng)經(jīng)過四十年的藝術(shù)教育,國內(nèi)是1989年之后才開始有當(dāng)代藝術(shù),只有一、二十年,真正興盛起來是在本世紀(jì)的時候,不管上海當(dāng)代或者是藝術(shù)北京都是最近這十年內(nèi)的事情,國內(nèi)因?yàn)槿朔浅6啵堰@種文化底蘊(yùn)深入進(jìn)去比較難,難就會產(chǎn)生一些問題,就是藝術(shù)品不知道怎么對待,所以在上海當(dāng)代、藝術(shù)北京或者任何在中國大陸的藝博會會看到很多去參觀的觀眾喜歡摸畫,這是對畫最大的傷害,你的雕塑作品他拿起來玩,真的不是心動,是很難理解一個人怎么對別人的東西是這樣處理的態(tài)度,基本上對藝術(shù)家而言,每一個畫作,每一個作品就像他的子女一樣,有時候我就很想問你的女兒被人家這樣捏屁股你會不生氣嗎?不是嗎?對藝術(shù)家來講就是這樣我辛苦創(chuàng)作出來的東西你拍拍摸摸搓來搓去,對藝術(shù)家來講你根本就在羞辱他,你把他當(dāng)作一個什么?不當(dāng)作一個人家用心血創(chuàng)作出來的藝術(shù),當(dāng)它是一個玩具或者是根本就是很忽略的態(tài)度,所以中國大陸去了幾次藝博會我是嚇到了,而且很嚇到,不是普通的嚇到,是非常的嚇到,可是你在歐美絕對不可能這樣,在臺灣也看不到,昨天來了六千多人,就算人很擠也不會去碰畫作,也不會去摸的。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):歸根到底是藝術(shù)教育問題。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):前兩屆藝術(shù)品成交率都超過了80%,您當(dāng)時在接受我們采訪時說今年的目標(biāo)是銷售七成,是不是增加了很多不太好賣的作品? 開幕之后您怎么估計(jì)今年的成交率?

   李善單:藝術(shù)的思維邏輯不一樣,藝術(shù)思維邏輯是在非常深厚的時候能不能冷靜下來做一些別的嘗試,商業(yè)只有往成功這條路走,藝術(shù)是往多個可能方向走,所以今年的評估只評估七成,商業(yè)思想越來越高,現(xiàn)金越來越高,只有在藝術(shù)上面或者一個人的內(nèi)心會檢討、會透過嘗試的人把目標(biāo)定明,因?yàn)槲乙獓L試30%不一樣,一定要求是有突破嘛。

   雅昌藝術(shù)網(wǎng):回到您的作品,您能聊一聊您作品的創(chuàng)作嗎?

   李善單:這次推出來的系列叫做"妙得江山",我這次所推出來到現(xiàn)在應(yīng)該賣了多少?應(yīng)該十幾張,我推出來的要求只有一個,都是要我不認(rèn)識的人,認(rèn)識的人不賣,買過我畫的人不賣,我就是要蛻變,所以到現(xiàn)在市場全部是我們不認(rèn)識的人,我的作品夠好,今天不是你是我的藏家的人會買,而是我不認(rèn)識的人你才會買,這叫夠好,你已經(jīng)是收我作品的人了,你現(xiàn)在還在收我作品理所當(dāng)然,我不覺得我進(jìn)步,我就要求就是這個樣子,所以有一些老藏家可能會講怎么樣,可是我告訴他我這樣做真的是成功了,又找到很多很棒的新藏家,對你原先買我畫作的人更棒,有更多的知音,有更多市場的人,有我的作品,大家會一起把作品做到更好,所以我只有要求一點(diǎn),我自己的蛻變是不賣給任何認(rèn)識的人,也絕對不賣給以前賣過的人,到現(xiàn)在為止成功了,我的作品快賣完了,就很成功。

   第二,這次我的繪畫是創(chuàng)造了一個從來沒有人有機(jī)會創(chuàng)造過的東西,因?yàn)槲易≡谒聫R里邊,所以我到世界各地去的時候會有一個反思的動作,如果我的寺廟是在這里會看哪一個方向,自然的心理反射動作,于是我在這次的畫作叫《妙得江山》,妙雖然用惟妙的妙,但是跟寺廟的廟同音,這個山水每一個都是我世界各地去過的地方,但是去過的地方并不是寫實(shí),而是寫意,也許我今天畫阿拉斯加,阿拉斯加里邊有一段飛機(jī)要降落安格拉斯前面那一段,那是冰天雪地,靠近北極圈,可是那種都是樹林,我畫的那個阿拉斯加畫的是樹林,我不是畫冰天雪地,上面畫的極光,因?yàn)榘⒗辜咏o我最大的震撼既然不是冰天雪地,而是樹林,在飛機(jī)往下看簡直呆掉了,因?yàn)楸煅┑乜拷睒O了,沒有想到整片是樹林,北方飛機(jī)的前頭就有極光,我就把它摹畫下來了,所以里邊很多是意境。把中國四大名山都畫了,五臺山、普陀山、峨嵋山、九華山我去了,里邊的感受是怎么樣的,我把感受畫出來,跟實(shí)景不一定象,但是我畫的是感受。這張比如說再來是四百多年來,五百年來沒有一個油畫家是住在寺廟里的,我就是作出沒有人畫過的題材,你也一樣可以畫寺廟、畫山水,都可以,但是你不是住在寺廟里,我是史上第一個住在寺廟里邊的人,而且一住是從本世紀(jì)住到現(xiàn)在。

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