展品被盜剛過去才幾個月，又匪夷所思地弄碎了國家一級文物，故宮再度成為眾矢之的。公眾不依不饒、窮追猛打，不僅是因為破碎的是一件存世稀少的哥窯瓷，造成了難以估量的損失，更是因為故宮遲遲不上報事故并為此拋出幾番辯詞，讓人們對文物保藏的安全性產生了巨大疑問：意外曝光的是這一件，不知道的還有沒有、還有多少？此起彼伏的追責之聲，針對的當然也不只是那個失手輸錯數據的科研人員，而是故宮漏洞百出的管理體系。 

　　一個人的一次失手，是偶然事件，可能是個別人員缺乏責任心。但關門關進賊，送錦旗出錯字，做檢測打破國寶……接二連三地犯下低級錯誤，并于事后一如既往的拙于善后、勤于遮掩，證明這一切又絕非偶然。正所謂每一起嚴重事故的背后都有成百上千的未遂先兆和事故隱患，故宮管理的馬腳，絕對不只露在一兩件事、一面錦旗、一只碟子上面。

　　粗線條管理，隱患一次次變成事故，每次事故都對公信力造成新的打擊，直至成了輿論的靶子，任何一點風吹草動都能掀起軒然大波——故宮的教訓，不可謂不深刻。這讓人聯想到胡錦濤總書記在“七一”講話中曾指出，在世情、國情、黨情發生深刻變化的新形勢下，精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，更加尖銳地擺在全黨面前。

　　實際上，不僅僅是對黨，也不僅僅是對跟政府有關系的部門和機構而言，在許多頗具規模的企事業單位中，“四種危險”都普遍存在，從嚴治之的任務都異常繁重和緊迫，履職質量都有待大幅提升。看眾多部門、機構、企業，一些掌握著壟斷資源，周身彌漫著傲慢、霸氣與優越感，層層包裹于權力屏障之中，無論發生什么，都絲毫不為外界批評所動；一些很不勝任看門人、服務員的角色，相反思想僵化、官僚主義嚴重，意識不到自身能力和水平早已落后于時代；還有一些患上了大機關病、大企業病，內部人員混混沌沌、疲疲沓沓、得過且過。在這種情況下，小錯頻出、大錯不斷、工作質量不高就成為一種常態。  

　　社會發展得越快，管理意識、管理水平就越要跟上來，故宮意外打破國寶，又給全社會提了個醒，任憑你手握多少特權、多少資源、多少老本，精神懈怠、能力不足，下一個弄碎盤子的就可能是你了。