我們應該給尤倫斯加分

　　我們對尤先生期待太高了，不要說老先生年紀大，哪怕老先生是我們這個年齡也不要對他期待那么高，期待那么高我們自己會有很多問題的。我在法國里昂參加尤倫斯贊助支持的展覽，是跟里昂當代美術館做的一個當代藝術大展，這是我記憶里面對尤倫斯先生最敬重的一個時刻，因為我們經歷了那么多年，很多的國際雙年展，大展都是中國牌，一個中國集體形象，然后常規的陳腔濫調的陳設中國當代藝術，而且非常意識形態。尤先生跟老費有這么一個安排組合，在當時的時間段是很難得的一個展覽，是以非常理解尊重中國藝術脈絡里面去思考創新和實驗，然后每個藝術家都有很不錯的表達空間。簡單說就是做的很專業，一個收藏家不一定非得做這樣的事，所以他是已經自己超過了自己該做的事情一步了，我們應該給他加分。

　　我們這么說并不是說我們中國其他的收藏家都一定能開美術館，都一定能夠贊助自己的雙年展，大展做出版，有當然更好。我們畢竟是在體驗一個大家不同的藝術生態里面，不同環節的集體奉獻和建構，也有一個做失敗的可能性，都是一個摸索的過程。

　　此后，一個收藏家來做藝術中心，這時候又是超越了自己的范疇，就做了。做到現在是什么樣一個評價，可能是他自己很清楚，時間久了之后很清晰。今天可能已經靠的太近了，至少我知道他的展覽規劃，今年一年度還在排，還在做，這個機構公關部發布的公告也是很正式說是一直在繼續，然后他們基金會也有一個宣稱，他的“出貨”行為跟UCCA的經營是沒有問題的，沒有關聯的。從我們相信任何一個地方都有法律，都有工商管理，從我們所相信的藝術行政的程度來說，確實這是一個歐洲的基金會和中國注冊的藝術中心，這兩者應該是分開的。

　　要警惕那些博客言論里偷換概念的說法

　　說到我們談到關于市場出貨這個事情，我個人認為，在那些博客或者文章談論的時候，有一個是要警惕一種迅速轉換、偷換概念的說法。這是一個市場行為，不要把市場行為變成是所謂的西方過分中國文化論，沒有那么嚴重。然后緊接著一句，你看人家玩印度了……大家都是這個環節里面一個工作，咱們原來對中國的一個期待，好象很多自己沒有解決的問題一下子放到他肩上，現在要幫印度人出頭露面，把印度的事情交給尤先生去做，我覺得這個偷換很多的概念。

　　然后再說到市場，什么叫市場？市場就是有市場的客觀性和規律性，市場某一個藏家或者某一個形態的收藏，也包括進，也包括出，在某個特定的時間段可能會顯眼一些或者不顯眼一些。如果大家現在繼續這樣炒作，繼續說這個事情，好象不得了，好象說的市場就靠尤先生了。其實是說長期我們共同建立這個市場，整個發展幾十年里面，我覺得首先我們一定要明白，目前在這里面這樣子說來說去的，藝術家基本上沒有或者說占少數。我認為無論是市場還是美術館的內容，還是藝術史的內容都是藝術家建立的。剛才尤永說到尤先生很有眼光，他找了不錯的買手。這個我得給我們做做廣告，首先為什么是老尤不是別人，也包括另外一些人，其實歐美也有像肯特-羅根等等，另外一些很不少的，不就這一個人。

　　他們有一種敏感和勇氣，畢竟羅根來中國少，在加州，做金融投資比較忙，一個管理者。尤先生中國的緣分可能會深一些，會快一些。我覺得更主要的是我們有非常優秀的藝術家，我們那時候的內容，就是說星星美展，到85新潮，那個歷史脈絡，中國的現代性，百年所積累的一個創造性。到了80年代末期的時候，輝煌燦爛，到90年代初的時候東西就是好的不得了，我們的藝術家那么純粹，那么認真，那么嚴肅，而且語言豐富，材料豐富，這時候就出現一些畫廊界先驅。那時候不容易，你知道我們那時候在香港，賣一張今天的大師，千萬級別的，我們那時候賣人家2000美金，第二天見到人家就想躲，心里面會覺得害了他；今天他見到我們就躲，因為害怕我們讓他請我吃飯。這是一個笑話。實際上大多數的東西，這些人手上實際上早就出去了，沒有留在手上的。所以從這個角度說回來，是因為我們的內容好，我們的藝術家偉大，然后就自然的會有一些畫廊走在時間前面，去做一些推廣。就推到尤先生、李先生手上去。

　　Estella collection的甩拍帶來的傷害性后遺癥？

　　過度的批判也會是一種不自信的表現，過分的期待肯定是一種不自信的表現，其實藝術的生態結構是非常復雜的。整個藝術的生態，從媒體到出版，到基金會，到駐地創作，訪問計劃，到更關鍵的幾個環節，這是最關鍵的，中國這幾年的藝術教育一直在發展，美術館的建設此起彼伏。昨天晚上一個頒獎儀式上，這些老大們坐在一起聊了一會兒，就聊出六、七個美術館，我一聽都是巨龐大，當然我們要警惕自己民族資本的起來，我們國家文化政策對于當代的理解和尊重和關懷，里面多少資源配備在軟件上，多少是硬件上；除了規模大以外，就是人才的培養，內容，都共同思考中國道路，有中國特色，但是我相信跟中國政治經濟、社會發展一樣的所有的中國道路，而不是關起門自己玩。首先在談論中國道路之前，如果沒有一個卓越的自我自省，尤其是談論藝術，得回到藝術家，得回到作品，不能永遠只談論市場。因為內容是什么，才使你市場蓬勃發展。

　　從單個的收藏家來說，他手上所收藏大量的實驗的、新媒體的，在目前沒有那么高的市場的數據，這些作品的去留，我們大家怎么不關心這一批呢？也是一個過度被市場牽引的，那些大牌，那些千萬的，那些八、九十年代的好東西你別怕，它沒有問題的。

　　有的藏家如果說建立的時候，建立影響力的時候，他就是對自己有一個許諾，對社會有一個許諾，他想走永久的道路。那么此后如果有進行調整的話，有一個解釋，大家怎么樣對待這個解釋。有的藏家，人家從來沒有要在那個層面上去承諾，然后是你自己在那想，所以我們不要把什么東西都軍事化統一的說法，有的藏家，我們歷史里面也有出現過，美國的Estella collection利用策展人和藝術家對他的信任，用很低的價格進來，一年之后拋出去，這是侮辱整個當代中國藝術的，而且在國際上造成中國藝術家可操作，可玩兒，可利用，這種破壞性是非常大的。

　　行政資本的大量損耗使我們的文化資本和金融資本不能很通透

　　還是要回到我個人的感覺，自己賣也好，買也好，這些東西是一個商業范疇，它有規律的，而且有法律在監控的，還有社會的輿論在監控的。我個人關心的無論是我們的藝術家也好，媒體也好，包括我們其他的收藏家和民營資本在做龐大的事業，我們正在工作的人，把視線轉回我們的內心，用我們真正的資源去思考，資本是非常重要的。資本除了金融的資本，還有文化資本。簡單的把文化資本和金融資本對接，短期看出效率也是有問題。其中還有第三個是行政的資本，行政的資源，怎么樣把事情做的規劃靠譜，有前瞻性，格局龐大。任何一個美術館也好，收藏家也好，拍賣行也好，藝術教育的系統也好，現在都在關注藝術的行政這些東西，我們不要把行政理解成收郵件、掃地、保安，這個行政的資本我認為就是，今天我有興趣來談尤倫斯事情一個很大的原因，還是有國外的資本進來想要做一個藝術文化中心或者美術館，他有很多的落地的困難。我們不要情緒化，當做人家玩還是不玩，誰被誰玩，我們還要思考有誰進來，他會碰到類似的問題，在前面的經驗上能不能共享這些問題的出處和解決方案。同時我們要提前去思考，民營資本，剛才說到的我們已經在做出很大貢獻，像民生美術館，民生基金會，他們的困難在哪里，畫廊博覽會辛辛苦苦做到現在，它的困難何在。我們的行政資本如何大量的損耗，使我們的文化資本跟金融資本不能很通透，很大氣的走我們所謂的中國道路，這里面損耗是最多的。

　　將來必然中國本土的美術館、基金會，無論是國家美術館還是民營的，甚至商業機構所做的非盈利的工作，文化交流的工作，向我們長期合作辦的也會涉及，我們還會做國際的，中國必然會做國際，而且已經在做了。所以去除微博(http://t.sina.com.cn)上不健康的心態，然后需要媒體的支持，我認為有一些不應該的聲音不應該發出來，如果大家一忙沒有空去解釋，就好象我們都同意了，有一些重要的人事和機構又不方便說話，有一些當事人，包括藝術家什么也不好出去說，人家說你得過好處。比如說盧杰為什么來，大家仔細查，里面我對尤倫斯稍微有幫他解釋一句，去查跟他是不是有交易，這個東西就很無聊。

　　在我們八年成長過程里面，說句實在話，在最艱難的五、六年的過程里面，尤倫斯基金會唯一的收藏就是我們的民間的奇人郭鳳怡。外面會有一些想象，我們都是為共同做的這個事情在說這個事，是一種專業的態度。