臺北市美術館

黃才郎

　　臺灣美術館不收費。即便是社會流浪人員進入美術館休息，他同樣也欣賞了藝術作品。

　　臺灣的美術館在某種程度上都有潔癖，完全不參與藝術市場炒作。

　　臺灣公共藝術很成功。在高雄，地鐵形成了一個“移動博物館”。

　　在臺灣美術界赫赫有名的黃才郎，昨日攜臺灣策展團隊來到廣東美術館，舉辦展覽“感官拓樸:臺灣當代藝術體感測”。黃才郎說，這個展覽以臺灣當代藝術中的身體感知為題，試圖開發在視覺之外的感官體驗，強調身體與存在環境之間的互動，剛好與廣州亞運會契合，強調身體與環境的互動、協調及聯結。

　　黃才郎歷任高雄市美術館和臺北市美術館館長長達12年。就任臺北市美術館館長期間，他的“頂頭上司”是“文化局局長”龍應臺，龍應臺告誡他一句話:“美術館是公共財產，館長只是托管者。”去年，他就任臺灣美術館館長，這是臺灣省內級別最高的美術館。上任后，他提出“讓美術館走入普羅百姓中”的理念。

　　兩岸美術館發展理念有何差別?美術館不是孤島，如何吸引更多大眾?城市的公共藝術空間如何被激活?帶著對這些問題的思考，黃才郎接受了南方日報記者的專訪。

　　談兩岸差別:臺灣的公立美術館不收門票

　　記者:你對大陸的美術館有何印象，覺得與臺灣有何不同?

　　黃才郎:北京的中國美術館處于中心地位，收藏和展覽比較嚴肅、正統。上海美術館因為大都會的關系，特別繁華和多元，國際化很成功。廣東美術館對當代藝術特別關注，它首開中國大陸對攝影、影像的收藏。

　　臺灣也有3個重要美術館，因為不同的收藏志趣而形成各自特色。臺北美術館由于處在大都會，側重于收藏臺灣當代藝術。坐落于臺中市的臺灣美術館，由于歷史上舉辦過非常多的美展，收藏了一系列帶有特定時代品味和痕跡的臺灣本土藝術品。而高雄美術館的發展最晚，它以前是一個雕塑公園，對雕塑的研究很深，另外由于高雄是臺南原住民文化的中心，這個美術館與臺灣原住民文化產生很多對話。

　　臺灣的公立美術館花大力氣扶持當代藝術，與大陸不太一樣，比如在北京，看當代藝術可能需要到官方美術館之外的798去。臺灣的美術館扮演的是公共資源的分配角色，作為美術館的館長，不需要也不應該有藝術圈子、藝術流派的傾向、喜好。美術館的責任是經營一個花園，讓土地肥沃，適合各類植物生長，鼓勵各種藝術流派發展。

　　記者:臺灣的美術館收費嗎?內地的博物館大多是免費的，但美術館或多或少還是需要門票。

　　黃才郎:臺灣美術館不收費，完全向公眾免費開放，我們鼓勵市民走進美術館來欣賞藝術。有些人說，象征性收幾塊錢門票，可以避免衣冠不整的人進去休息，我覺得大可不必。因為即便是社會流浪人員進入美術館休息，他同樣也欣賞了藝術作品，受到了熏陶。美術館不該設門票這道門檻。

　　談藝術定位:美術館不參與藝術市場炒作

　　記者:臺灣藝術大學校長黃光男曾說，博物館只要弄好，永遠都會賺。臺灣的美術館可以賺錢嗎?

　　黃才郎:臺灣有一個很特別的現象，藝術圈內很多資源的整合，都是通過公立美術館聚攏的。

　　臺灣的美術館要能養活自己，要學會行銷，又要保持相對的獨立性和尊嚴。美術館主要嘗試與大的傳媒機構合作。媒體一出面，美術館的展覽就可能得到保險公司、航運公司的支持。另外，通過媒體，美術館還可能找到企業贊助。但為了不影響藝術展覽的公平、公正性，美術館又必須占據主導權。臺灣的民間企業成立基金會，開始扶持藝術，除了直接贊助舉辦展覽外，還有更多的方式扶持展覽。比如在臺灣美術館，一些展覽擁有企業冠名贊助，但為誰舉辦展覽、規模多大，都是美術館說了算。

　　企業界的力量介入美術館，在臺灣很多元。比如當年高雄美術館收藏布爾岱勒的名作《大戰士》，就集合了企業界和民間的力量，因為當時高雄美術館的經費不足以收藏這件名作。

　　記者:在大陸，美術館被質疑不夠純粹，藝術家在美術館辦展，往往成為他們日后身價增長的砝碼，在臺灣呢?

　　黃才郎:這一點在臺灣特別不一樣。臺灣的美術館在某種程度上都有潔癖，完全不參與藝術市場炒作。因為掌握公共資源，臺灣美術館不可能隨便向某個流派或某個藝術家隨便傾斜。臺灣美術館有一套公正的評價體系，依靠它來不斷發掘藝壇新人。最近臺灣美術館啟動了一個“青年購藏計劃”，面向所有45歲以下的年輕藝術家公開征集作品，公平地遴選有潛力的臺灣藝術家。基本上，每年藝術館可以利用經費，發掘和收藏五六十幅年輕臺灣藝術家的作品，保證了美術館對本土藝術發展的造血功能。

　　臺北美術館和高雄美術館每年都設有“臺北美術獎”和“高雄美術獎”，完全打亂了界別評獎，不分藝術流派、類別去爭奪這兩個獎項。這兩個獎項扶持了許多以前默默無聞的藝術家脫穎而出。

　　談公共藝術:公有建筑的1%要設置藝術品

　　記者:大陸的美術館有時候被譽為藝術的“孤島”，因為城市的其他區域難以見到藝術的裝點。

　　黃才郎:臺灣有這樣一個法規:公有建筑面積的1%要設置藝術品。像臺灣捷運(地鐵)這樣重大建設的案子，公共藝術面積的額度還要高于1%。民眾不一定走進美術館，但公共藝術就不同，它在城市中無孔不入。也許我們會對這些城市公共藝術習以為常，但哪一天，這些公共藝術被拆掉了，人們就會覺得不適應，覺得生活里缺少了什么，這就是公共藝術的魅力，它潛移默化地提升人的文化品位。

　　臺灣的公共藝術很成功。臺中的綠園道與戶外雕塑物結合，成了一個雕塑走廊;在高雄，地鐵本身就是按照“移動博物館”概念設計，比如在“獅甲”站，藝術家通過鑲嵌陶瓷、影像等各種形式設計，用舞獅的圖像裝扮地鐵站。

　　臺灣還有一個特點，3個公立美術館都有公共服務設施。臺北美術館有資源教室，臺灣美術館有兒童游戲室，高雄美術館有兒童博物館。