喜洋洋灰太狼劇照

　　為原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策,為動(dòng)畫(huà)節(jié)目宣傳展示、營(yíng)銷(xiāo)推廣創(chuàng)造良機(jī)，搭建國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫企業(yè)交流發(fā)展的平臺(tái)，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的合作與進(jìn)步——8月29日，為期三天的2010中國(guó)(鏡泊湖)卡通產(chǎn)業(yè)論壇，在風(fēng)光旖旎的鏡泊湖畔落下帷幕。

　　“喜羊羊”成功是否可以復(fù)制?

　　六歲的浩浩正在度過(guò)一個(gè)難忘的暑假。知名動(dòng)漫“大片”《三國(guó)演義》、《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》、《打、打個(gè)大西瓜》讓他可以在電視機(jī)前從早看到晚，享受到了前所未有的動(dòng)畫(huà)大餐?，F(xiàn)如今喜羊羊正在成為越來(lái)越多人喜歡的對(duì)象，從對(duì)電視動(dòng)畫(huà)片的歡迎，到同名電影的賣(mài)座，喜羊羊正在書(shū)寫(xiě)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫的一個(gè)奇跡。作為近年來(lái)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫少有的成功之作，喜羊羊的火爆激發(fā)了國(guó)內(nèi)更多動(dòng)漫企業(yè)的信心。但原創(chuàng)動(dòng)漫的春天是否就此來(lái)臨?

　　對(duì)此，中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)卡通藝委會(huì)副主任兼常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)傅鐵錚在論壇上的發(fā)言顯得很冷靜：“少數(shù)作品的成功并不代表整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的水平。近年來(lái)，國(guó)家大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但動(dòng)漫界人心浮躁，產(chǎn)量節(jié)節(jié)上升，精品卻極度缺乏。政策的暖春來(lái)了，并不代表產(chǎn)業(yè)之花的燦爛盛開(kāi)。”

　　“‘喜羊羊’的成功并不是偶然的，其成功是市場(chǎng)運(yùn)作的成功，決不是藝術(shù)的勝利。”傅鐵錚說(shuō)，所有的人只看到其600萬(wàn)元的投入、8000萬(wàn)元的票房，卻沒(méi)看到動(dòng)畫(huà)電視劇《喜羊羊與灰太狼》自2005年起就在各地電視臺(tái)熱播超過(guò)500集。影片上映前，電視、地鐵車(chē)廂等媒體滾動(dòng)宣傳，發(fā)行方甚至還組成一支300多人的“喜羊羊別動(dòng)隊(duì)”，向各地影院運(yùn)送“喜羊羊”賀歲禮品，與肯德基合作開(kāi)展買(mǎi)套餐送喜羊羊玩具活動(dòng)，密集有效的營(yíng)銷(xiāo)宣傳攻勢(shì)，開(kāi)辟了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)操作新模式。“盡管從藝術(shù)和制作的角度來(lái)說(shuō)，片子還比較粗糙，但前期的投入、鋪墊以及上海文廣的強(qiáng)勢(shì)宣傳造就了這一票房神話(huà)。其成功是市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的勝利。”

　　原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展面臨瓶頸

　　與會(huì)業(yè)界人士認(rèn)為，原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨瓶頸。一是動(dòng)畫(huà)公司在與媒體和院線(xiàn)的合作中明顯處于弱勢(shì)。在《牛氣沖天》合作項(xiàng)目中，制作方廣東原創(chuàng)動(dòng)力是以593集的電視動(dòng)畫(huà)片、4年時(shí)間的市場(chǎng)播放為前提與上海文廣和北京優(yōu)揚(yáng)文化傳媒公司合作，但在9000萬(wàn)元票房中，原創(chuàng)動(dòng)力公司只分得大約10%(1000萬(wàn)元)的收入。盡管票房創(chuàng)紀(jì)錄，但原創(chuàng)動(dòng)力公司仍然無(wú)法依靠票房實(shí)現(xiàn)成本回收?！痘⒒⑸犯且猿鲎尠鏅?quán)為代價(jià)，原創(chuàng)動(dòng)力公司只是賺得了制作費(fèi)。

　　二是動(dòng)畫(huà)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。通過(guò)“喜羊羊”與好萊塢模式的比較可以發(fā)現(xiàn)，在好萊塢模式中的各個(gè)階段，動(dòng)畫(huà)片的出品人均可實(shí)現(xiàn)收益，包括院線(xiàn)階段有票房收入、在電視播出階段有播出費(fèi)收入、在衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段有授權(quán)收入。而在“喜羊羊”模式中，卻走了一條相反的路徑。由于受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)電視播出費(fèi)低和衍生產(chǎn)品盜版的影響，在電視播出和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段都只能有微薄收益，動(dòng)畫(huà)片出品人只有將盈利的希望寄托在電影院線(xiàn)的播放階段，但問(wèn)題是，電視動(dòng)畫(huà)片在電視系統(tǒng)播出，所能影響的觀眾范圍遍及全國(guó);接下來(lái)的電影動(dòng)畫(huà)片只能在電影院線(xiàn)觸及到的地區(qū)發(fā)揮作用。

　　探索動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)

　　如果說(shuō)，“喜羊羊”模式是試圖讓動(dòng)畫(huà)片本身獲得盈利求得發(fā)展的有益嘗試，那么，玩具等動(dòng)漫衍生品行業(yè)的高調(diào)進(jìn)入則是通過(guò)相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)促進(jìn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一模式。最典型的案例就是奧飛公司。

　　奧飛等玩具公司將動(dòng)畫(huà)片制作整體上納入到玩具業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，將動(dòng)畫(huà)片的制作視為玩具廣告推銷(xiāo)過(guò)程中的重要組成部分。其結(jié)果：一方面，為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了資金和新的經(jīng)營(yíng)理念，例如，奧飛動(dòng)漫由玩具制造商向動(dòng)漫制作、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、宣傳乃至周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型，進(jìn)入嘉佳卡通頻道，構(gòu)建完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，并以動(dòng)漫第一股開(kāi)辟了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)上市融資的先河，為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了新模式探索。但另一方面，動(dòng)畫(huà)片廣告化，廣告中插播動(dòng)畫(huà)片。玩具公司制作動(dòng)畫(huà)片的第一出發(fā)點(diǎn)在于為玩具銷(xiāo)售做廣告宣傳，因此，奧飛等公司制作的動(dòng)畫(huà)片均以低成本的FLASH動(dòng)畫(huà)為制作手段，以玩具為主角，或與真人相配合，穿插簡(jiǎn)單的劇情，在劇中給予玩具以大量的時(shí)間篇幅，甚至采取特寫(xiě)的方式，突出所生產(chǎn)的玩具。但由于缺少藝術(shù)背景和制作經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)畫(huà)片制作水平相當(dāng)粗糙。

　　8月29日，在鏡泊湖游船上舉行了俄羅斯動(dòng)畫(huà)主題日活動(dòng)，展映了俄羅斯動(dòng)畫(huà)片，國(guó)內(nèi)一些動(dòng)漫界人士也紛紛向俄羅斯人拋出“繡球”。值得一提的是，所有到會(huì)的外國(guó)嘉賓都誠(chéng)懇地表達(dá)了想要與中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)合作的愿望，希望實(shí)現(xiàn)互利雙贏。這也預(yù)示著，中國(guó)的動(dòng)漫卡通產(chǎn)業(yè)作為一支新生力量正引起世界的關(guān)注。