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中國的美術(shù)館需要什么?

中國的美術(shù)館需要什么?

中國的美術(shù)館需要什么?

時(shí)間:2009-08-12 15:07:17 來源:新周刊

評(píng)論 >中國的美術(shù)館需要什么?

上海政府計(jì)劃在2010年前建造100座新的博物館,“他們打算建造的博物館的數(shù)量要超過星巴克咖啡店的數(shù)量”。

  過去20年中,亞洲建立并舉辦了很多雙年展,藝術(shù)博物館也正在以同樣的速度不斷出現(xiàn)。這種繁榮的景象是史無前例的,但是它們的目標(biāo)卻遠(yuǎn)未清晰。

  在日本,“地方性博物館”蔚成風(fēng)潮,這些博物館缺少收藏,也沒有策展人,而只是“由當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家自己組織聯(lián)展”。森下正昭把他們稱做“空博物館”,如同

德語中的“Kunsthallen”,指用于短期臨時(shí)展覽的藝術(shù)中心。這些博物館建得就像機(jī)場,等待著國際藝術(shù)“客人”的光臨。繁榮和危機(jī)(博物館建設(shè)的繁榮和博物館意義的危機(jī))之間的矛盾實(shí)際上揭示了博物館與那些對(duì)參觀博物館不甚熟悉的新的觀眾之間的不同關(guān)系。而有市場購買力的收藏家們(一種藝術(shù)界的VIP)要么不需要博物館,要么在建造他們自己的博物館,但這樣便與當(dāng)?shù)啬切谉o藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)的觀眾產(chǎn)生了鴻溝。

  除了藝術(shù)收藏家,當(dāng)?shù)卣苍谔钛a(bǔ)這個(gè)鴻溝,他們雄心勃勃地以都市框架來“發(fā)展”藝術(shù),建造所謂的“文化區(qū)”。何慶基先生便描繪了香港的巨型購物中心的計(jì)劃,他打算在里面建造藝術(shù)館以吸引大批的參觀者。上海政府計(jì)劃在2010年前建造100座新的博物館,“他們打算建造的博物館的數(shù)量要超過星巴克咖啡店的數(shù)量”。

  日本自1990年左右經(jīng)濟(jì)陷入困境后,地方政府開始以博物館為手段來重新激活各個(gè)城市中心。自1955年以來,日本共有200座公共博物館落成。百貨公司也開始在自家地盤開設(shè)博物館,通過展出特別的藝術(shù)品來吸引顧客。東京的森美術(shù)館是一個(gè)位于一幢摩天大樓的數(shù)個(gè)樓層的公司機(jī)構(gòu),它提供了將商業(yè)與文化相結(jié)合的新模式。中國的博物館熱雖然剛剛起步,但是它將展現(xiàn)我們?cè)谝酝牟┪镳^場景中從未見過的東西。當(dāng)代中國藝術(shù)家在海外的成功促使博物館官員開始討論在國內(nèi)建造展現(xiàn)這些藝術(shù)的公共空間。

  同時(shí),范迪安宣布中國美術(shù)館(1958年建成)將在距離奧林匹克賽事場館不遠(yuǎn)處建設(shè)新館。他最近接受采訪時(shí)對(duì)中國收藏中的國際藝術(shù)品的闕如深表遺憾,并且抱怨一般觀眾對(duì)參觀博物館興趣索然。他說,當(dāng)收藏成為一種生意而不是社區(qū)公眾的興趣時(shí),收藏家們對(duì)此負(fù)有部分責(zé)任。中國藝術(shù)家們通常在國外的名氣比國內(nèi)大,所以有人就開玩笑說:“他們不是創(chuàng)造藝術(shù)而是創(chuàng)造財(cái)富”。同時(shí),有些藝術(shù)家則是單獨(dú)行動(dòng)。蔡國強(qiáng)于2001年開始做一系列關(guān)于短命的當(dāng)代藝術(shù)館的作品,目的在于“反抗目前現(xiàn)代藝術(shù)館和當(dāng)代藝術(shù)館體系,因?yàn)樗麄円呀?jīng)脫離大眾了”。計(jì)劃在他的家鄉(xiāng)泉州建造的泉州當(dāng)代藝術(shù)館是與福斯特事務(wù)所合作的項(xiàng)目,其模型已于2008年在紐約古根海姆博物館和中國美術(shù)館的展覽中展示。

  另外一個(gè)項(xiàng)目是“偶像型畫家”岳敏君的藝術(shù)館,坐落于四川青城山下,由北京朱锫建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)。這座面積約10700平方米的美術(shù)館將收藏岳敏君的作品,預(yù)定2009年開館。此地還有其他9座藝術(shù)館,分別收藏單個(gè)中國藝術(shù)家的作品,包括張曉剛和王廣義。都江堰地方政府正在開發(fā)的這個(gè)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)中國美術(shù)學(xué)院教授呂澎的想法。坐落在大自然中的這個(gè)新建筑看上去就像一艘徐徐降落的宇宙飛船,滿載打上全球化“商標(biāo)”的藝術(shù)家作品。它的橢圓形外觀和曲線的內(nèi)墻靈感來自一塊河中的石頭,據(jù)設(shè)計(jì)它的建筑師說,它旨在呈現(xiàn)“一種未來感,同時(shí)看上去又非常自然”。

  (此文節(jié)選自作者在2009年5月舉辦的“中國當(dāng)代藝術(shù)·國際論壇”上的講稿《作為全球藝術(shù)的當(dāng)代藝術(shù)——批判性評(píng)估》,周彥校正)

  美術(shù)館不應(yīng)淪為展覽館

  中國的美術(shù)館需要什么呢?除了建筑之外,最重要的是藏品,沒有藏品的美術(shù)館只能稱之為展覽館,而有藏品積累、能陳列藏品的博物館才叫藝術(shù)博物館。雖然300萬的收藏經(jīng)費(fèi)對(duì)有些城市來說很高,但沒有硬杠桿就永遠(yuǎn)沒有藏品的積累。

  現(xiàn)在藝術(shù)市場很活躍,民間和海外的收藏力量都來打撈中國藝術(shù)品,如果所有的中國藝術(shù)品都流入民間和海外,公立美術(shù)館囊中羞澀、庫中無物,這就不能真正體現(xiàn)美術(shù)館的性質(zhì)。美術(shù)館要有自己的策劃和展覽,不能守株待兔。很長時(shí)間以來,美術(shù)館最大的問題是基本上淪落為展覽館,照單全收,誰有錢誰就是主人,沒有美術(shù)館真正的形象,這是我們需要痛改的問題。

  公立館計(jì)劃性強(qiáng),做事情要古板一些,但是通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),公立美術(shù)館依靠政府支持,獲得了較好的條件,做事大大方方。它要謀求最大量的公眾,而不是特定的公眾。

  經(jīng)過近5年的努力,中國的美術(shù)館在專業(yè)素質(zhì)上有了飛躍性的提高。2007年,我們和古根海姆合作舉辦《美國藝術(shù)三百年》,我們搞了個(gè)“十萬大學(xué)生走進(jìn)中國美術(shù)館”項(xiàng)目,這在西方是不可想象的,能把10萬大學(xué)生請(qǐng)進(jìn)來,這也是他們非常欽佩的。我們?cè)谡褂[實(shí)施、公共教育和新聞宣傳方面不比他們差,甚至還體現(xiàn)了我們的強(qiáng)項(xiàng)。

  但是差距在哪呢?一是硬件的差距。首先是員工數(shù)量太少,2008年,中國美術(shù)館迎來了106萬名觀眾,這種規(guī)模的館在任何一個(gè)國家里至少有200個(gè)員工,可我們才130個(gè)。奧賽館400多個(gè)員工,蓬皮杜600多個(gè)員工,華盛頓的國家美術(shù)館1000個(gè)員工。我們的編制還是10年前的編制,但是工作量至少翻了5到8翻。二是中國沒有很好的藝術(shù)博物館學(xué)專業(yè)教育。我們的油畫壞了沒人修,不敢修,只能請(qǐng)國外的專家來修。三是我們?nèi)狈φ褂[策劃人才,藏品經(jīng)常沉睡在庫房里,拿出來展覽的時(shí)候只做一個(gè)簡單的題目,缺乏經(jīng)過文化研究、把藏品點(diǎn)化成有意思的題目。

  更重要的不是美術(shù)館自身的不夠,而是社會(huì)對(duì)美術(shù)館認(rèn)識(shí)的不夠。我們?cè)鲞^大學(xué)生群體的調(diào)查,問他們到過美術(shù)館沒有,他們說去過了,言下之意是把美術(shù)館當(dāng)成景點(diǎn),到此一游,以后就不用再去了。

  兩周前去巴黎,我注意到一個(gè)新的動(dòng)向,法國的博物館現(xiàn)在都掛起了一個(gè)牌子“17—26”,什么意思,一打聽,原來法國博物館的最新規(guī)定,免費(fèi)開放到了這個(gè)年齡段。這是法國經(jīng)過長時(shí)間的調(diào)查和試行最后提出來的,法國政府注意到要提高大學(xué)生的審美水平,向他們開放藝術(shù)類的博物館。不要以為西方博物館已經(jīng)很完備了,他們也在不斷研究新情況,解決新問題。

  中國美術(shù)館過去只是為畫家服務(wù),沒有為公眾著想。所以畫展開幕之日,也就是畫展結(jié)束之時(shí)。不做宣傳,也不搞公共服務(wù),公眾不知道我們做了什么。現(xiàn)在,我們從以服務(wù)藝術(shù)家為中心逐漸轉(zhuǎn)為以服務(wù)公眾為中心,在公共教育花費(fèi)上,我們從來不含糊。

  美術(shù)館的學(xué)術(shù)使命

  我一直強(qiáng)調(diào)美術(shù)館必須跟美術(shù)史掛鉤,美術(shù)館不是一個(gè)被動(dòng)展示的地方,交點(diǎn)錢展完就拉倒。它強(qiáng)調(diào)積累、學(xué)術(shù)方向、學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)積累又包括收藏“構(gòu)成美術(shù)史意義”的藝術(shù)家作品和相關(guān)資料。一個(gè)美術(shù)館不僅要挖掘歷史,借助美術(shù)史的眼光去展開去工作,還要積極參與歷史的建構(gòu),推動(dòng)美術(shù)史建設(shè),從這個(gè)意義上講,它又要積極地參與到當(dāng)下的文化活動(dòng)之中來。既要向后看,也要向前看。

  國外美術(shù)館歷史長、運(yùn)作規(guī)范,更重要的是全社會(huì)對(duì)美術(shù)館有基本共識(shí)。在國內(nèi),很多人認(rèn)為美術(shù)館就是一個(gè)做展覽的地方,而且是亂七八糟的展覽。中國搞藝術(shù)的人太多了,誰都可以。更主要的是沒有二級(jí)展覽場所,國外很多藝術(shù)家通過畫廊推動(dòng)之后才進(jìn)入美術(shù)館,但是在中國往往沒有。現(xiàn)在中國很多私人畫廊推藝術(shù)家的力度比官方美術(shù)館強(qiáng)100倍都不止。但官方美術(shù)館從來沒有慚愧過,只是埋怨政府不投錢。

  做任何事首先要有文化責(zé)任感,當(dāng)年我到廣東美術(shù)館做副館長,2000年才做館長。我原來是畫家,也是讀理論出身的人。我來的時(shí)候?qū)γ佬g(shù)館一無所知,這些年也是邊摸索邊走過來的。要將事情做起來,空有理想也是無用的。廣東美術(shù)館做到現(xiàn)在也有很多力不從心,也有很多遺憾的地方,但是我還是堅(jiān)持作為館長的獨(dú)立性,還有執(zhí)行力和責(zé)任感。

  我們?cè)诂F(xiàn)代美術(shù)的研究方面做了大量工作。比如對(duì)20世紀(jì)三四十年代的期刊、攝影、資料的搜集,我們有個(gè)非常好的、國際很多學(xué)者都關(guān)注的資料室,現(xiàn)在要改為圖書館。這個(gè)資料室里有那個(gè)年代的攝影雜志《飛鷹》,有《真相畫報(bào)》,這些都是難得的資料。我們還追蹤了那些被歷史淹沒的老藝術(shù)家,這些工作好像被當(dāng)代藝術(shù)巨大的影響力淹沒了,但我還是傾向于這種沉靜的歷史研究。

  另外,“廣州三年展”影響很大。可以說,國內(nèi)官方美術(shù)館的當(dāng)代藝術(shù)收藏,我們是最強(qiáng)大、最完整的。還有一塊很有影響的是攝影收藏,這一塊在國內(nèi)沒有被系統(tǒng)關(guān)注過,我們從2003年開始在這方面做出有序的收藏,在攝影界和國際上都有比較好的口碑。

  公共教育上我們起步也是最早的,開館之初就設(shè)立了導(dǎo)覽員,現(xiàn)在參觀人數(shù)大概每年達(dá)到30多萬,最早只有八九萬。因?yàn)椴皇窃隰[市區(qū),我覺得這個(gè)人數(shù)還是可以的。(廣東美術(shù)館館長王璜生)

  建中國第一個(gè)當(dāng)代藝術(shù)陳列館

  在做民營美術(shù)館的過程中,我們遇到的困難太多,亟需清晰美術(shù)館的概念,使得一些行為能得到相應(yīng)的理解和支持。所以,我寫作了《美術(shù)館》一書,在某種程度上也是對(duì)我們自己的反思。

  國外美術(shù)館有一種資金運(yùn)作,將商業(yè)性的行為轉(zhuǎn)化為非盈利行為。為了公益性事業(yè),美術(shù)館在做商業(yè)行為的時(shí)候也會(huì)受到質(zhì)疑,所以必須有個(gè)證明。有時(shí)美術(shù)館的商業(yè)行為確實(shí)會(huì)影響學(xué)術(shù),這個(gè)關(guān)系怎么來擺,比如為什么要做禮品店,為什么不能賣畫。

  學(xué)術(shù)行為轉(zhuǎn)化成為一個(gè)巨大的社會(huì)行為時(shí),本身就具有商業(yè)運(yùn)作的可能性,商家利用它賺錢很容易,這并不是壞事,但要是過于放大商業(yè)概念,就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面作用。美術(shù)館有這種特權(quán)和能力,所以在這類事情上一定要特別清醒。

  今日美術(shù)館主要是做當(dāng)代藝術(shù)的體系。做當(dāng)代體系是最難的,因?yàn)楫?dāng)代藝術(shù)的價(jià)值需要廣泛的討論和準(zhǔn)確的判斷力才能辨別。美國的美術(shù)館發(fā)展非常具有戰(zhàn)略性,在藝術(shù)中心從法國轉(zhuǎn)移到美國的過程中,美術(shù)館起的作用太大了。因?yàn)樗瞥隽司哂虚L遠(yuǎn)價(jià)值的藝術(shù)流派,比如抽象主義、波普等。如果美術(shù)館發(fā)展良好的話,10年的梳理就可能成為一個(gè)體系,推出一種新的流派。當(dāng)代藝術(shù)美術(shù)館跟傳統(tǒng)博物館不同的地方就在于,當(dāng)代文化是建立新的標(biāo)準(zhǔn),來推動(dòng)新的藝術(shù)發(fā)展。

  中國現(xiàn)在處于對(duì)美術(shù)館事業(yè)熱情高漲的時(shí)候,很多地方建了博物館和美術(shù)館,都沒有自己的定位,都是看什么熱做什么,這是不對(duì)的。必須根據(jù)自身的地理位置、文化土壤、團(tuán)隊(duì)和其他條件,決定美術(shù)館的形態(tài)和定位。另外,中國也不需要那么多重復(fù)定位的美術(shù)館,需要的是多層面的文化。《全國重點(diǎn)美術(shù)館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及辦法》的出臺(tái)至少比原來進(jìn)了一大步,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定非常有必要,讓大家在現(xiàn)階段起碼有了一個(gè)方向。

  目前今日美術(shù)館的資金只能說解決了生存問題,但還不能滿足美術(shù)館在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。目前的資金中,基金會(huì)和贊助所占的比例很大,自己解決的較少。我們現(xiàn)在在制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,以后肯定是要強(qiáng)調(diào)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  今日美術(shù)館天天在改動(dòng),三個(gè)月不來都會(huì)發(fā)現(xiàn)有變化,比如我們現(xiàn)在在建中國第一個(gè)當(dāng)代藝術(shù)陳列館。目前最希望我們場地的加建能夠完成。如果改造成功的話,我想屆時(shí)今日美術(shù)館在世界上會(huì)有一席之地。

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