蘇州本色美術館花了整整3年建造，前期的場地硬件投資近3500萬，所有資金都來源于深圳“本色”。

美術館內部設計充滿冷峻工業質感。

學設計的文藝青年、深圳最火的酒吧“本色”的老板，國內最大民營美術館“蘇州本色美術館”的館長……當這些跨度頗大的身份集中在陳翰星的身上，投射出的是一個深圳人將深圳文化品牌向外輸出的努力。從1989蘇州絲綢工學院畢業離開蘇州，再到2008年底本色美術館正式開幕，光陰輪轉的20年間，陳翰星最終回歸藝術。而“本色”這個歷經十年的深圳品牌也在拓展自己的國際文化視野。

　　一個月的時間里陳翰星只有一個星期在深圳，兩個星期在蘇州，一個星期到處游走。本色美術館是他全心投入的“最后一個事業”。如今二期規劃已經完成并將開工，預計2011年建成。陳翰星表示，將來在蘇州“本色”運作成熟之后，很可能回深圳做分館，或者在深圳設立一個窗口，一個藝術中心。對于美術館的未來，胸懷夢想的陳翰星表現出了極大的耐心。他希望用10年來完善美術館的建設，確定自己的學術位置。

　　尋夢：為什么是蘇州？

　　在蘇州吳中區通達路219號，一座當代美術館隱匿其中。作為江蘇第一個私立美術館，全國最大民營美術館，本色美術館整體的設計出自陳翰星手中。這是一棟充滿冷峻工業質感的建筑，在江南絲風細水的環繞下顯得剛柔相濟。美術館的主體面積12000平米，其中展覽場地凈面積為8000平米，12間開放式的藝術家工作室，窗外就是古運河畔的江南風情。而對岸也已經納入他的規劃，將圍繞美術館營建一系列配套設施和藝術家村落。

　　蘇州絲綢工學院藝術系畢業后，陳翰星來到深圳闖蕩，做過服裝生意和廣告公司。最后開起了“本色”音樂酒吧，從此風生水起，整整開了9家。他創建了連鎖“本色音樂酒吧”這種文化企業模式，也孕育出陳楚生這樣的音樂人才。而建筑美術館的夢想一直在他的心底。

　　本色美術館為什么選在蘇州？除了母校情結和在當地的師友等人脈資源外，陳翰星告訴記者，蘇州是一個有著深厚歷史底蘊的文化名城，古代文化遺產的古色古香和洋溢現代化氣息的工業園區并存。借助蘇州這樣一個多元化的平臺，可以向全世界展示現代化的中國藝術。他坦言，在深圳地太貴，而建設美術館需要長期的場地，租一個空間則無法完成美術館較長的建設周期。2004年，當他成功購置到蘇州東南郭巷工業13畝用地后，花了整整3年建起了這座古運河旁的美術館。一期已于去年10月開幕。前期的場地硬件投資近3500萬，所有資金都來源于深圳“本色”。除主體13畝用地之外，美術館河對面的二期商業用地16畝也已被納入名下。他興奮地說，待二期建成后，本色美術館的總面積將達到近3萬平方米。

　　定位：瞄準“21世紀東方美學”

　　最近陳翰星特別忙，正在緊張籌備的下一個展覽是年輕的“當代水墨展”，將于9月8日開展。到目前為止本色美術館共舉辦了近10個展覽，在與外來策展團隊合作的同時，也在培養自己的策展團隊。

　　陳翰星曾考察了大量的國外美術館，經過反復思考，本色美術館的定位日漸明晰——“做21世紀的東方文化美學”，并關注與此定位相關的帶有實驗性的年輕藝術家。鼓勵中國藝術家走入新觀念的創作，而不是沿襲舊思路。陳翰星所致力的就是要建立一個東方審美上的新的藝術體系，而不是拷貝西方的藝術觀念，從而幫助中國和亞洲的藝術家。如開館之初舉辦的“‘過/園’管懷賓作品展”，就是有關藝術家對于時代、文化、傳統的思想和態度表述。

　　從觀眾的定位來說，則是面向世界，不僅止于蘇州。陳翰星說，通過策展向世界傳播東方美學，可能在蘇州做完展覽后，轉移到法國、美國展覽，進行延伸和推廣。他想讓世界知道東方美學，也為中國藝術家搭建起走向國際舞臺的平臺。“我們希望通過自己的聲音，來告訴別人，如何欣賞中國藝術，中國藝術有自己的評判體系，而不是依靠別人的眼光來評判”。

　　陳翰星不僅運作手段借鑒國際經驗，瞄準的也是國際藝術市場。本色美術館已擁有自己非常廣泛的國際交流平臺，未來將與紐約的MOMA、高更翰美術館等世界級藝術機構進行學術交流，藝術家工作室的交換和巡回展、邀請展等合作項目。陳翰星告訴記者，除了中國藝術家之外，目前已經有美國、荷蘭和日本的藝術家入駐。

　　對于美術館的未來，陳翰星表現出了耐心。他希望用10年來完善美術館的建設，確定自己的學術位置。以長江三角洲為基地，立足蘇州，面向世界，將其打造成一個獨具江南水鄉特色的當代藝術殿堂。他說，國外的美術館有的有上百年的積淀，這不是一件能夠急近功利的事情，需要耐心和堅持。

　　鏈條：形成藝術片區實現“造血”

　　民營美術館在日漸成為藝術市場和文化藝術領域中一支不可或缺的力量的同時，也依舊面臨著理念、經營等多方面的瓶頸。眾多民營美術館在金融危機環境下難以為繼。而本色美術館作為民間資本投資的民間非贏利美術館，卻緊鑼密鼓地在做美術館二期的建設。據陳翰星介紹，每天美術館開支需要1萬元，如果做一個像樣的展覽需要50萬到200萬。加上二期投資，整體投資將超過一個億。如何解決日后維持美術館運營的資金問題？這是一個無法回避的問題。

　　去年年初，陳翰星已經開始在美術館河對岸自購的16畝土地上建立一個可以容納100個車位的地下停車場，一個有300個座位的演藝中心；另外還有自己的藝術酒店、音樂酒吧、中高檔餐廳以及數個商業藝術畫廊和藝術創意設計公司組成的商業中心。他坦言，這個項目的開發將成為整個美術館生存的“造血干細胞”。同時還會通過自身的學術品牌，對藝術家的創作進行延伸產品的開發。陳翰星表示，將來美術館二期工程主要用于商業性用途，主要定位在創意產業、設計、商品畫、版權交易、與國際市場聯結的印刷等方面，以經營收益支撐美術館的運作。他認為，“美術館可以給城市帶來藝術資產，給社區帶來藝術眼光。我們能為蘇州帶來大量的藝術家、藝術知識、藝術資產，最終帶動這里的旅游、餐飲、文化等多方面發展。將形成一個以本色美術館為核心的蘇州地區文化創意引擎。”

　　依照產業鏈的思路，“本色”正建成一個以美術館為中心，以藝術家村落為輻射的郭巷文化美術街區。陳翰星想抓住上海世博會的契機，將二期建造成一個可供藝術家進行藝術交流、藝術狂歡的跨藝術空間。在他的構想中，那將是一個可進行音樂、戲曲、戲劇等多種形式的表演，藝術家派對、雅集、創意集市等多功能的藝術空間。

　　有學術理念，有專業團隊，有自己的投資基金，借鑒西方的運作理念，并且與國際藝術品市場進行多元互動，陳翰星走得很穩健。

　　國內著名民營

　　藝術館一覽

　　1北京今日美術館

　　中國第一家民營非企業公益性美術館，一直致力于積極參與并推動中國當代藝術的前進和發展，以其現代性視野、國際化平臺、規范化運營，力求探索一條適合中國民營美術館的生存發展之路。今日美術館在關注中國當代藝術、當代藝術流派及其關鍵人物的同時，更加注重對年輕藝術家的培養，通過跨國界的文化藝術交流，在全球化語境中謀求當代藝術發展演進的最大可能。

　　2尤倫斯當代藝術中心

　　第一座由國外私人基金在北京出資建造的大型公益性當代藝術機構。它由比利時的尤倫斯夫婦創立的尤倫斯基金會出資建造。該項目于2007年秋天落成開館。通過展示中國當代藝術、設計、時尚、音樂與多媒體的最新創作，為在中國文化舞臺嶄露頭角的項目提供一個發聲場。

　　3上海當代藝術館

　　由龔明光基金會出資建造，建筑本身就宛如一件藝術品。上海當代藝術館不僅以當代藝術作為立館根本，也關注著純藝術以外，設計和時尚的發展，從嚴肅的學術態度挖掘著新的研究視角，用優秀的當代藝術展覽與社會大眾傾心交流。

　　4上海證大現代藝術館

　　上海證大現代藝術館非常注重與社區和普通民眾的互動，經常舉辦各種形式的活動，邀請普通人參與。《介入：藝術生活366天》就是由上海證大(0.31,-0.00,-1.59%)現代藝術館主辦的大型文化項目，每天都將有一件文化事件在上海不同地區發生，拉近藝術文化與人們日常生活之間的距離。

　　5上海壹號美術館

　　由地產商百馬集團出資建造的上海壹號美術館以會員制美術館的形式，打起高端旗號把自己定位成一所帶有私人收藏性質的高尚藝術交流之地。與已經建成的建國路八號橋創意產業園僅一墻之隔，更提升社區的藝術文化氣氛。