很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)策展人，但是人們錯(cuò)誤的解讀讓中國(guó)策展人的身份變得尷尬。當(dāng)鎂光燈聚焦在藝術(shù)品、藝術(shù)家身上時(shí)，當(dāng)大家談?wù)撝蛊返奶靸r(jià)記錄時(shí)，鮮有人知道這些躲在幕后的策展人。中國(guó)文化部藝術(shù)品評(píng)估委員會(huì)鑒定委員徐嘉鑫告訴記者，前幾年在中國(guó)比較“新鮮”的雙年展、三年展，如今大家覺(jué)得索然無(wú)味，正是因?yàn)椴哒狗绞教惻f。

　　策展人是一場(chǎng)藝術(shù)展覽、展會(huì)的策劃人。他們?cè)谡箷?huì)中負(fù)責(zé)活動(dòng)的構(gòu)思、組織、管理等事項(xiàng)。他們本該是一群智慧之人：他們必須了解藝術(shù)家的風(fēng)格、思維方式、作品形態(tài)，能據(jù)以往的作品推知該藝術(shù)家能否做出符合展覽要求的作品。

　　“如果一個(gè)策展人扮演的是給藝術(shù)家打工的角色，只是把展覽的后勤做好，那么只能說(shuō)是弱勢(shì)策展人。強(qiáng)勢(shì)的策展人跟藝術(shù)家一樣，有自己風(fēng)格。”著名藝術(shù)評(píng)論家饒?zhí)烊谡f(shuō)，策展人關(guān)鍵要保持中立的態(tài)度，利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，把一些真正優(yōu)秀的作品推向市場(chǎng)。

　　然而，目前中國(guó)策展人的現(xiàn)狀是“一些策展人抵制不了誘惑，直接或間接地參與商業(yè)化運(yùn)作，靠關(guān)系推藝術(shù)家。”饒?zhí)烊诟嬖V記者，一些策展人身兼多職：有的自己就是畫廊老板，直接參與畫廊運(yùn)作，持有畫廊股份;有的辦藝術(shù)雜志刊物，掌控藝術(shù)評(píng)論話語(yǔ)權(quán)。饒?zhí)烊谡J(rèn)為，這些策展人，通過(guò)畫廊運(yùn)作或雜志宣傳，找跟自己關(guān)系比較好的藝術(shù)家合作。一方面，策展人自身表現(xiàn)出“江湖氣”，另一方面，策展模式也會(huì)出問(wèn)題。

策展人小莫告訴記者，在國(guó)內(nèi)，一些策展人淪為商業(yè)利益的奴隸，跟策展人群體糟糕的生存狀況有關(guān)。“像我這樣年輕的策展人，多數(shù)時(shí)間是‘無(wú)償’勞動(dòng)，無(wú)論物質(zhì)還是精神，獲利很小。”小莫無(wú)奈地說(shuō)，“一般精心策劃、規(guī)模較大的展覽，從頭忙到尾，平均也就拿到兩三萬(wàn)元。我國(guó)策展制度還不完善，策展資金來(lái)源狹隘，所以策展人的日子不太好過(guò)。”

　　徐嘉鑫也告訴記者，在國(guó)外，一場(chǎng)展覽的前期投入資金里，策展人能獲取一部分費(fèi)用，而在中國(guó)，展覽能拿到資金贊助已經(jīng)不容易，最終的利潤(rùn)一般全部都給了藝術(shù)家。

　　徐嘉鑫介紹，正常的模式應(yīng)該是資金先經(jīng)策展人手，直接用于展覽的運(yùn)作，而后藝術(shù)家分取一定比例的費(fèi)用。中國(guó)的現(xiàn)狀卻是資金先入藝術(shù)家之手，最后發(fā)工資給策展人。“這樣本末倒置的做法，會(huì)大大降低展會(huì)的質(zhì)量，展會(huì)整體效應(yīng)就更難保證了。”

　　此外，策展活動(dòng)還被人們看成是“業(yè)余愛(ài)好”，成不了大氣。“一般我們有活才干，接到了展覽活動(dòng)就策一策。沒(méi)活干的時(shí)候，就只能閑下來(lái)。所以這份職業(yè)不是很穩(wěn)定，一般很難完全靠它養(yǎng)活自己。”小莫說(shuō)。

　　著名策展人哈羅德·塞曼當(dāng)年依靠策展在藝術(shù)界揚(yáng)名，并為策展人這個(gè)行業(yè)鑄出金字招牌。如今，中國(guó)的策展人卻還在為三餐溫飽而憂。這種情況下，中國(guó)想打造出世界聞名的展會(huì)，確實(shí)難上加難。