很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)策展人,但是人們錯(cuò)誤的解讀讓中國(guó)策展人的身份變得尷尬。當(dāng)鎂光燈聚焦在藝術(shù)品、藝術(shù)家身上時(shí),當(dāng)大家談?wù)撝蛊返奶靸r(jià)記錄時(shí),鮮有人知道這些躲在幕后的策展人。中國(guó)文化部藝術(shù)品評(píng)估委員會(huì)鑒定委員徐嘉鑫告訴記者,前幾年在中國(guó)比較“新鮮”的雙年展、三年展,如今大家覺(jué)得索然無(wú)味,正是因?yàn)椴哒狗绞教惻f。
策展人是一場(chǎng)藝術(shù)展覽、展會(huì)的策劃人。他們?cè)谡箷?huì)中負(fù)責(zé)活動(dòng)的構(gòu)思、組織、管理等事項(xiàng)。他們本該是一群智慧之人:他們必須了解藝術(shù)家的風(fēng)格、思維方式、作品形態(tài),能據(jù)以往的作品推知該藝術(shù)家能否做出符合展覽要求的作品。
“如果一個(gè)策展人扮演的是給藝術(shù)家打工的角色,只是把展覽的后勤做好,那么只能說(shuō)是弱勢(shì)策展人。強(qiáng)勢(shì)的策展人跟藝術(shù)家一樣,有自己風(fēng)格。”著名藝術(shù)評(píng)論家饒?zhí)烊谡f(shuō),策展人關(guān)鍵要保持中立的態(tài)度,利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),把一些真正優(yōu)秀的作品推向市場(chǎng)。
然而,目前中國(guó)策展人的現(xiàn)狀是“一些策展人抵制不了誘惑,直接或間接地參與商業(yè)化運(yùn)作,靠關(guān)系推藝術(shù)家。”饒?zhí)烊诟嬖V記者,一些策展人身兼多職:有的自己就是畫廊老板,直接參與畫廊運(yùn)作,持有畫廊股份;有的辦藝術(shù)雜志刊物,掌控藝術(shù)評(píng)論話語(yǔ)權(quán)。饒?zhí)烊谡J(rèn)為,這些策展人,通過(guò)畫廊運(yùn)作或雜志宣傳,找跟自己關(guān)系比較好的藝術(shù)家合作。一方面,策展人自身表現(xiàn)出“江湖氣”,另一方面,策展模式也會(huì)出問(wèn)題。
策展人小莫告訴記者,在國(guó)內(nèi),一些策展人淪為商業(yè)利益的奴隸,跟策展人群體糟糕的生存狀況有關(guān)。“像我這樣年輕的策展人,多數(shù)時(shí)間是‘無(wú)償’勞動(dòng),無(wú)論物質(zhì)還是精神,獲利很小。”小莫無(wú)奈地說(shuō),“一般精心策劃、規(guī)模較大的展覽,從頭忙到尾,平均也就拿到兩三萬(wàn)元。我國(guó)策展制度還不完善,策展資金來(lái)源狹隘,所以策展人的日子不太好過(guò)。”
徐嘉鑫也告訴記者,在國(guó)外,一場(chǎng)展覽的前期投入資金里,策展人能獲取一部分費(fèi)用,而在中國(guó),展覽能拿到資金贊助已經(jīng)不容易,最終的利潤(rùn)一般全部都給了藝術(shù)家。
徐嘉鑫介紹,正常的模式應(yīng)該是資金先經(jīng)策展人手,直接用于展覽的運(yùn)作,而后藝術(shù)家分取一定比例的費(fèi)用。中國(guó)的現(xiàn)狀卻是資金先入藝術(shù)家之手,最后發(fā)工資給策展人。“這樣本末倒置的做法,會(huì)大大降低展會(huì)的質(zhì)量,展會(huì)整體效應(yīng)就更難保證了。”
此外,策展活動(dòng)還被人們看成是“業(yè)余愛(ài)好”,成不了大氣。“一般我們有活才干,接到了展覽活動(dòng)就策一策。沒(méi)活干的時(shí)候,就只能閑下來(lái)。所以這份職業(yè)不是很穩(wěn)定,一般很難完全靠它養(yǎng)活自己。”小莫說(shuō)。
著名策展人哈羅德·塞曼當(dāng)年依靠策展在藝術(shù)界揚(yáng)名,并為策展人這個(gè)行業(yè)鑄出金字招牌。如今,中國(guó)的策展人卻還在為三餐溫飽而憂。這種情況下,中國(guó)想打造出世界聞名的展會(huì),確實(shí)難上加難。



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