中央美院美術館館長王璜生

王璜生，這個幾乎可與廣東美術館劃等號的人，在與廣東美術館共同成長了12年之后，于近日就任中央美術學院美術館館長，并執教于中央美院中國畫學院。

　　廣東美術館于1997年建館，繼林抗生之后，王璜生于2000年接任館長，在短短12年間，廣東美術館發展成為中國三大美術館之一，在他的努力下，廣東美術館成功樹立廣州三年展、廣州攝影雙年展等學術品牌，并成為推廣中國當代藝術的前沿陣地。

　　而就在此時，他卻選擇了毅然離開，對此，王璜生表示，“我希望能夠擺脫在廣東美術館12年以來形成的工作慣性”，在尋求新的發展方向上，可以看到，王璜生信心十足。

近日，在新的中央美院美術館館長辦公室，王璜生接受本網記者專訪，并闡述了他對于新美術館未來的工作展望。

　　雅昌藝術網：從廣東美術館這樣一個省級美術館，來到中央美院美術館，這兩者之間差異性還是非常大的，您怎么看待這兩個角色之間的轉換？

　　王璜生：從廣東美術館沒開館之前，我就過去了，我一直在盡心盡力地做整個館的建設工作，這里面有我非常多記憶和心血，12年來，也取得了一些成果，包括在收藏體系、資料室、圖書館等的建設方面，還有像廣州三年展、廣州攝影雙年展等幾個重要的學術品牌，在國內、國際上也都有比較高的知名度。很多人覺得我離開這里非常可惜，但我一直在想，我在廣東美術館工作的時間太長了，從1996年到現在，13年了，有一些東西，工作慣性太強了，包括對自己的工作，對別人的要求，我想擺脫這種慣性。

我一直非常向往中央美院，這里有非常濃烈的學術氛圍，在這里會有更多文化思想的碰撞，我覺得是時候換一個角色，離開過于熟悉的工作環境了，需要到一個新的地方感受新的東西，接受新的挑戰。

　　中央美院美術館作為美院下轄的一個學院美術館，雖然在很多方面可能會受到學院方面一些因素的制約，但另一方面，學院的背景也是它最大的優勢，在國際上也有很多成功的學院美術館、博物館的運營經驗可以借鑒。對于學院我有一種情結，在這個美術館里其實可以做的事情很多，目前國內的學院美術館做得好的還比較少，我希望能夠很好地利用這個資源，跟學院內外的專家合作，真正發揮學院美術館的特產和優勢。

　　雅昌藝術網：作為學院美術館首先要配合學院的教學思路和規劃，并與之協調，這是區別于公立美術館的一個非常重要的方面，您如何看待學院美術館的定位？

　　王璜生：在全國的藝術院校中，中央美院在油畫、國畫等傳統學科，以及設計、建筑等的新興學科方面都處于領先的位置，有非常雄厚的學術傳統，如何將美院在學術方面的影響力跟美術館的活動策劃結合起來，并將這種學術影響進行行之有效的推廣，在這個方面，我已經與潘公愷院長、徐冰副院長進行了討論，也有了一些初步的想法，接下來會有一些動作。

　　理論研究也是中央美院的傳統強項，包括傳統的史論研究以及藝術管理、策展等新專業，這些專業其實都可以跟美術館的運作結合起來進行相關研究、策展的實習等工作。同時，在史論研究方面，美院也有很強的研究對象群，包括徐悲鴻，以及很多近現代藝術史上的大藝術家，都需要進行全面細致的資料整理和學術研究，這是一項非常有意義的工作。

　　同時，青年學生作為美院的教學對象，呈現青年藝術家的創作面貌是美術館工作的一個重要部分，如何從美術館的角度跟他們進行互動，這也是在接下來的美術館工作的重點之一。

另外，如何結合美院的學術背景，策劃跨學科、跨領域的專題活動，而不是限于談論當代或古代，這也是我想著重考慮的一個重要方面。

　　雅昌藝術網：據悉，美術館的硬件配置是非常高的，可以接待非常高規格的展覽，這也意味著美術館的日常運營維護成本非常高，請問美術館如何應對巨額運營成本支出？以及如何協調學術展覽與商業活動的平衡關系？

　　王璜生：美術館的硬件條件非常好，有非常巨大的電梯，樓層的承重能力遠遠超出我的想象，可以展出非常大的雕塑。相應地運營成本會比較高，首先，包括政府以及學院都越來越重視美術館的建設，給予了非常大的支持。在資金的方面，首先我們希望能夠爭取國家的支持，同時，我們也會各種渠道爭取基金會等的贊助，以及通過一些舉辦一些商業活動來爭取資金支持，在這個方面，我還是很有信心的。

　　在學術和商業的平衡方面，包括在廣東美術館的運營上，我一直堅持各自獨立，學術一定要堅持學術的獨立性，同時，只有保證學術的獨立性和品質，才有更多的機會爭取社會資金的支持。

　　雅昌藝術網：在以外的展覽和學院活動中，美院在擴大社會影響及對外宣傳方面做的比較少，請問在未來的工作中，美術館會考慮加強這個方面的工作嗎？

　　王璜生：進行社會推廣是美術館在公共服務方面的重要方式，作為學院美術館，我們也在探討，如何更多地開放，一方面為學院服務，一方面社會服務。

　　在美術館的運營中，我更注重每一項細節工作的完成，現在的整個社會環境下，大家都熱衷于“做大事”，也有很多“大事”需要做，但是，大事要做，小事也要做，我是希望能夠認認真真做事，做到守土有質，將每一件小事做好，小事都做好了，它就成了“大事”。

　　雅昌藝術網：在引領當代藝術的發展方面，您認為美術館應該發揮什么樣的作用？

　　王璜生：美術館的職責不完全在當代藝術方面，當代藝術只是它的一個部分。作為美術館來講，它的最重要的職責是參與建構學術歷史或文化史，包括挖掘歷史以及推動藝術發展。

　　作為美術館，一個很重要的職責是保護歷史，比如說收藏體系的建立，如何建立完整的收藏體系，包括庫房機制、檔案機制、修復機制，要真正將歷史文化的遺存物好好地保存下來。

　　大家都認為廣東美術館在推動當代藝術發展方面做了很多工作，這個方面可能更會被大家看到，其實我在廣東美術館在學術方面一直抓兩頭：一方面是當代藝術的推動和參與，另一方面是歷史的挖掘和保護，包括對20世紀以來很多資料的收集和一些珍貴版本的圖書的收集等。

　　當代藝術是顯學，在這里邊可以挑戰政治、體制和藝術史的規則等，比較容易被關注。但是，對于藝術史或文化史的發展，還有很多需要關注和挖掘的東西，包括很多已經被歷史遺忘和遮蔽的東西，保護好真正的歷史，是非常重要的一個方面，但這方面的工作很容易被忽視，作為美術館來講，它的責任是多方面的。

　　雅昌藝術網：與很多國外的大美術館相比，國內的美術館在管理和運營方面有很多不規范和欠缺的地方，對此您怎么看？

　　王璜生：這個問題說起來比較復雜，現在國內有很多美術館在轟轟烈烈地建設，在硬件方面有了很大提高，但是軟件方面的問題還比較多，包括人才、制度、規范化的操作等問題，廣東美術館從建館以來就致力于建設成為一個真正規范的美術館，包括在部門設置、功能要求等方面，在這個方面我一直很重視。

　　還有一個重要方面是標準的建立，包括包括學術應該是怎么做；布置展覽應該要求到什么程度；燈光等等問題，包括請柬和展覽前言應該怎么弄，我們都希望能夠建立一個標準。這么多年來，我一直在努力地建立一種規范、標準，同時進行人才的培養，國內的美術館缺失存在的問題比較多，應該朝著什么方向去努力，如何培養人才等等，主要還是意識上的問題。