把“上海當(dāng)代”放在中國是明智之舉

　　在意大利，博洛尼亞展覽集團是最具有影響力的展覽業(yè)大佬，是歐洲排名前列的展覽公司之一。每年他們在全球范圍內(nèi)舉辦的大型展覽不下70場，涉及建筑、科技、美容、文化以及生活等各個領(lǐng)域。10年前，具有卓越眼光的博洛尼亞展覽集團成立了國際部，開始拓展海外業(yè)務(wù)，而原來擔(dān)任集團市場部經(jīng)理的馬發(fā)迪也升任為國際部總經(jīng)理和博洛尼亞中國展覽有限公司執(zhí)行總裁，負(fù)責(zé)博洛尼亞中國展覽有限公司在中國的展覽事宜。如今他們每年都有十多個展覽在中國、美國、墨西哥、俄羅斯以及中東等國家舉辦，其中在中國的上海、廣州和香港等地都有諸如美容、建筑以及生活等方面的展覽在舉行。

　　馬發(fā)迪告訴記者，想在中國舉辦一個當(dāng)代藝術(shù)展確切地說是從4年前開始的。他說：“那時，我們就已深刻意識到亞洲藝術(shù)市場對全球國際當(dāng)代藝術(shù)市場的巨大貢獻(xiàn)，因為在亞洲藝術(shù)市場中，中國當(dāng)代藝術(shù)家們所占比例非常大,中國的收藏家也正在逐步崛起。”于是，4年前他們便開始在中國進行大規(guī)模、大范圍地市場調(diào)研，并與眾多業(yè)內(nèi)人士溝通。最終，他們確認(rèn)并選定上海作為這個國際當(dāng)代藝術(shù)展的最佳舉辦城市。

　　馬發(fā)迪告訴記者，自第一屆舉辦后，博洛尼亞扎展覽集團就充分感受到了亞洲乃至世界對于此次展覽的好評，展覽完全達(dá)到了他們預(yù)期的效果；參展商們給予了他們非常積極和正面的反饋。所以，他說：“否則我們也不會一年一年的這樣做下去。”他透露，從第二屆“上海當(dāng)代”的參展情況來看，就知道它的舉辦吸引了西方藝術(shù)界的莫大關(guān)注和興趣，例如今年參展畫廊中50%都來自歐洲和北美；另外，許多國際性收藏家也都專程來參觀這個展會。而從亞洲國家和地區(qū)的反饋來看，也非常好，因為他們都認(rèn)為亞洲需要一個像這樣的國際性展會，而把這個展會放在中國更是明智之舉，中國在整個亞洲的藝術(shù)領(lǐng)域扮演了一個非常重要的中心角色。

　　投資再大也值得

　　記得去年，“上海當(dāng)代”運營總監(jiān)洛倫佐. A .魯?shù)婪蛟诮邮鼙緢笥浾卟稍L時就曾表示,舉辦“上海當(dāng)代”的目的就是在中國、在亞洲成功締造一個全新的藝術(shù)展覽品牌。而今年，當(dāng)本報記者再次采訪已經(jīng)是整個“上海當(dāng)代”總監(jiān)洛倫佐的時候，他更加自信地說：“‘上海當(dāng)代’正在成為亞洲這個不斷崛起的市場中惟一一個國際頂級藝術(shù)博覽會，在未來幾年內(nèi)，‘上海當(dāng)代’必將成為全球當(dāng)代藝術(shù)界的三大頂級博覽會之一，與歐美頂級藝術(shù)博覽會相提并論。”這樣的回答無疑在印證博洛尼亞集團的投入是值得的。

　　對此，馬發(fā)迪也表示，盡管藝術(shù)展屬于文化領(lǐng)域，但對于博洛尼亞這樣一個商業(yè)型展覽集團而言，從項目策劃之初就要考慮其商業(yè)投資性。他表示，在追求收益之前，他們考慮更多的是如何打造品牌，如何把‘上海當(dāng)代’建設(shè)成為當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域的亞洲第一大展。所以從第一屆開始就投入巨大，達(dá)到‘many millions’；而今年相對少一點，只有‘millions’。通過這兩年的巨大投入，他相信明年就會有所收益。他說：“我們的目的是要打造品牌，打造專業(yè)性的高質(zhì)量展會，盡管成本過高，但是目前我們的投資收益和進程完全在既定目標(biāo)中完成。”

　　人物介紹：

　　馬發(fā)迪，出生意大利，1980年，在里米尼展覽中心擔(dān)任市場部經(jīng)理，后升任副總經(jīng)理。1991-1993年，擔(dān)任意大利都靈市Lingotto展覽中心總經(jīng)理，之后便加入博洛尼亞展覽中心，現(xiàn)任博洛尼亞展覽集團國際部總經(jīng)理和博洛尼亞中國展覽有限公司執(zhí)行總裁。