在徐冰就任中央美院副院長、皮埃爾?胡伯離開“上海當(dāng)代”、杰羅姆?桑斯接替費大為成為尤倫斯藝術(shù)中心新館長等一系列人事變動后，國內(nèi)最大的藝術(shù)門戶網(wǎng)站——雅昌藝術(shù)網(wǎng)也傳出新聞：原雅昌藝術(shù)網(wǎng)主編吳鴻已經(jīng)正式離開雅昌藝術(shù)網(wǎng)。作為國內(nèi)資格最老的藝術(shù)類網(wǎng)站從業(yè)者和管理者，吳鴻先后在美術(shù)同盟、雅昌藝術(shù)網(wǎng)這兩家國內(nèi)最知名的藝術(shù)類網(wǎng)站擔(dān)任主編，并積極以網(wǎng)站為平臺，推動了中國當(dāng)代藝術(shù)的普及和發(fā)展。現(xiàn)在，他又為何離開國內(nèi)最大的藝術(shù)網(wǎng)平臺？他未來又將以哪種面貌在藝術(shù)界出現(xiàn)？本刊記者近日對這一事件的主角——吳鴻做了專訪。

　　“我需要時間去做專業(yè)上的事情”

　　在藝術(shù)界這一系列的離職風(fēng)波中，吳鴻與胡伯、費大為有很大的不同。胡伯的原合作伙伴Navarra對胡伯在“上海當(dāng)代”期間假公濟(jì)私的做法提出質(zhì)疑后，致使胡伯在藝術(shù)界出現(xiàn)信譽危機，直至雙方對簿公堂，進(jìn)而導(dǎo)致胡伯與“上海當(dāng)代”的分手。這很大程度上是一場利益、話語權(quán)的爭奪戰(zhàn)。而尤倫斯藝術(shù)中心讓費大為退居幕后從事學(xué)術(shù)研究工作，擇桑斯接任尤倫斯新館長， 或許更多的是出于拓展國內(nèi)外市場、維持這個高付出的非盈利性機構(gòu)的考慮。在一定意義上，胡伯、費大為的離去更多的是出于一種無奈，而非主動的選擇。吳鴻與他們的不同之處恰恰在于此：吳鴻的每次離去都是主動而為。

　　2000年，在中國藝術(shù)類網(wǎng)站尚待萌動的時候，吳鴻進(jìn)入當(dāng)時唯一一家大型的藝術(shù)類網(wǎng)站——美術(shù)同盟，并以此為平臺，通過網(wǎng)絡(luò)傳媒的特點和優(yōu)勢推動中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展，美術(shù)同盟也在他的傾力打造下，成為業(yè)內(nèi)口碑頗高的專業(yè)網(wǎng)站，其在學(xué)術(shù)上也保持著一定的影響力。深諳學(xué)術(shù)與商業(yè)互補互促關(guān)系的吳鴻，自知美術(shù)同盟所依附的載體tom網(wǎng)是追求商業(yè)回報的企業(yè)，而美術(shù)同盟無法為其載體提供預(yù)期的回報，因而也很難從其載體獲得更多的人力資源和資金方面的支持，進(jìn)而也就無法搭建更好的平臺去做網(wǎng)站的內(nèi)容，去完善學(xué)術(shù)方面的建設(shè)。而雅昌藝術(shù)網(wǎng)適時拋出的橄欖枝為吳鴻提供了一個契機，吳鴻也由此進(jìn)入雅昌藝術(shù)網(wǎng)。

　　吳鴻入主雅昌藝術(shù)網(wǎng)之后，其對雅昌藝術(shù)網(wǎng)從版面到內(nèi)容方面的改造的力度之大，業(yè)界有目共睹。也足見雅昌藝術(shù)網(wǎng)的高管對吳鴻在專業(yè)和學(xué)術(shù)上的信任和支持。吳鴻自己也稱“雅昌在網(wǎng)站內(nèi)容方面提供了比較寬松的環(huán)境。”但卻需要他“去應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，或者協(xié)調(diào)內(nèi)容和經(jīng)營方面的一些理念上的差異。我不想把時間浪費在這種價值觀溝通上。我想騰出更多的時間進(jìn)行學(xué)術(shù)上的研究。”或許，吳鴻離開雅昌藝術(shù)網(wǎng)的原因并非如他所言那么簡單。但從他自身這兩次離職的背后，我們還是能夠看到懷著人文情懷的藝術(shù)工作者，在強勢的資本前的無奈。

　　“將從多個層面介入當(dāng)代藝術(shù)”

　　在人生最重要的十年中，吳鴻把其中的八個年頭投入到藝術(shù)類網(wǎng)絡(luò)媒體上，由此也對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有自己特色的理解，“寬泛的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)過去了，未來中國只能有一兩家門戶的網(wǎng)站媒體存在。未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向更多體現(xiàn)在：第一、和最廣大的網(wǎng)民的實際需求有關(guān)系；第二、和專業(yè)有關(guān)系；第三、和人們專項的需求有關(guān)系。未來，將會有大量的專業(yè)網(wǎng)站出現(xiàn)，在這樣的背景下，我覺得實際上一些專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)媒體會有生存的空間。”由此，在他離開雅昌藝術(shù)網(wǎng)之后，他又在友人的資助下，率領(lǐng)一批精兵強將，全力投入到新網(wǎng)站——藝術(shù)國際的研發(fā)上。

　　此次創(chuàng)業(yè)與先前為企業(yè)“服務(wù)”有著明顯的不同。此前，他主要是依托美術(shù)同盟、雅昌藝術(shù)網(wǎng)這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺介入到當(dāng)代藝術(shù)。現(xiàn)在，他有更大的野心，將以整體的概念來經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)，全面介入當(dāng)代藝術(shù)。