今年3月份，離開北京保利的王彥朝本有隱退之意，機緣巧合之中使他成為富彼拍賣董事麥金的最佳搭檔；王彥朝毅然出山掌管富彼拍賣，成為新成立的富彼拍賣公司的一大法寶。曾經(jīng)是北京翰海三個創(chuàng)辦人之一的王彥朝，早在中國有拍賣以來，就和秦公一起活躍在藝術(shù)品市場第一線，十多年北京翰海和兩年北京保利的副總經(jīng)理職務使其具備了領袖的精神氣質(zhì)，同時也使他的人脈關系和業(yè)務資源不遜色于任何一家老牌、知名拍賣公司。他的加入帶給了富彼拍賣生機和希望，使一度為人力資源而發(fā)愁的富彼拍賣化困難為優(yōu)勢，具體操作中的很多問題也因為王彥朝的到來迎刃而解。  
　　在與王彥朝的初次接觸中，不善言辭卻很真誠嚴謹?shù)膽B(tài)度體現(xiàn)出富彼拍賣不彰自顯的實力和內(nèi)在氣質(zhì)。這種人格的魅力足以影響著富彼拍賣的每一位員工，也能帶領富彼走向這種品格。位于北京長安街上，辦公面積達1800多平米的富彼國際拍賣(北京)有限公司是于 2006年9月正式成立的藝術(shù)品拍賣公司，旗下?lián)碛斜姸嗟淖悠放疲ǎ?nbsp;富彼在線拍賣(Fobychr(39)s Live) ， 富彼課程(Fobychr(39)s Education) ，富彼環(huán)境保護基金——富彼愛心(Fobychr(39)s Love) ， 以及富彼售后服務品牌——富彼關懷 (Fobychr(39)s Care)。這些品牌體現(xiàn)出了富彼所看到的社會責任，而能去投資社會責任則是它的實力表現(xiàn)。 
　　記者：王總，您以前在北京翰海做了十多年的副總經(jīng)理，后來又在北京保利當了兩年的副總經(jīng)理，是什么原因使您打消了“休息”的念頭，決定要加入新成立的富彼拍賣公司？  
　　王彥朝：這還要提到我們富彼拍賣公司的董事麥金先生，我們的一次長談改變了我休息的念頭。他對待事業(yè)的熱情打動了我，覺得自己在這個行業(yè)還有很多追求要去實現(xiàn)。沒想到我們的搭配現(xiàn)在成為公司的一種風格，一個是受國內(nèi)傳統(tǒng)教育的長者，一個是接受過海外教育的年輕人；一個不善言談，一個熱情有余；一個有長年的專業(yè)知識，一個有先進的管理思想。呵呵，倒是很互補。富彼真是一個散發(fā)獨特魅力的公司，很能喚起人對于事業(yè)的激情。 
　　記者：公司為何取名“富彼”，有什么含義？ 
　　王彥朝：這個名稱蘊含著我們的文化。“富”，我們?nèi)〉牟皇秦敻坏囊馑迹鞘斋@的寓意；而“彼”，是彼此的意思。這個名稱其實就是我們對待客戶的價值觀，雙贏才是我們所追求的，彼此無論是精神上或者是物質(zhì)上的收獲是我們企業(yè)運營的目的，單單強調(diào)任何一方的利益都是不會長久健康發(fā)展的。 
　　記者：現(xiàn)在的藝術(shù)品拍賣市場競爭異常激烈，富彼選擇這個時候進入市場，您和您的團隊是否做好了充足的準備工作？ 
　　王彥朝：富彼自成立之日起到現(xiàn)在，兩年多的時間里沒有進行拍賣，而是在全世界范圍內(nèi)做市場調(diào)研。我們做了很多問卷，到世界各大拍賣行去做溝通、學習，了解世界上最好的拍賣經(jīng)驗。我們到拍賣起源地歐美去進行深層次的接觸，跟佳士得、蘇富比交流，包括我們的董事去美國跟他們拍賣協(xié)會有關人士進行差不多一周的溝通，了解美國的發(fā)展、英國的發(fā)展、中國的發(fā)展。對客戶也做了非常多的調(diào)研、問卷，客戶到底需要什么？什么樣的拍賣行能夠讓他們滿意，等等。我相信任何一家國內(nèi)拍賣行都沒有做過，現(xiàn)在我們公司的成長都是按照原來做的那些調(diào)研來進行設定的。只有一個具有真正實力的公司才能花這么大的人力、物力和時間做這些前期工作，同時，我們對整個拍賣行業(yè)也是抱著負責任的態(tài)度，不能盲目的加入競爭，而是充分了解行業(yè)之后做出良性的競爭戰(zhàn)略決策。 
　　記者：富彼未來的戰(zhàn)略目標是什么？ 
　　王彥朝：富彼國際自成立之初便確定了沖擊國際頂級拍賣企業(yè)的目標和思路，誓做世界舉足輕重的頂級藝術(shù)品運營商。富彼成為了一家在創(chuàng)立之始就在海外擁有多個機構(gòu)協(xié)同工作的拍賣公司。不久你就可以看到我們在香港、臺灣、日本、英國、美國辦事處的成立。我們希望把西方很多先進的東西和本土嚴謹?shù)膽B(tài)度、傳統(tǒng)結(jié)合起來。 
　　記者：公司目前都設立了哪些部門，你們的人力資源來自哪里？ 
　　王彥朝：目前分六個部門：中國古代書畫部、中國近現(xiàn)代書畫部、中國當代書畫部、油畫與當代藝術(shù)部、瓷器珍玩部、古籍善本部。一開始就以一個比較全的面貌出現(xiàn)，我們的部門主管以前都在各個拍賣公司擔任要職，有的甚至都是副總一級的。中國書畫部的總監(jiān)袁韜，十年前在中貿(mào)圣佳任職，后來到北京傳是任副總一職；古籍善本部我們請的是在中國書店工作將近三十年的老專家田洪生先生，上海辦事處是陳凱音老師等等。隨著工作的推進，有更多的優(yōu)秀人才會加入到這個團隊中來，因為富彼的體制，文化都是很有吸引力的。 
　　記者：現(xiàn)在拍賣公司的一大難題體現(xiàn)在拍品征集上，作為新公司，富彼將如何面對這個問題？是否有獨特的征集渠道和買家群體？ 
　　王彥朝：我覺得每個拍賣公司都有自己的征集網(wǎng)絡，雖然是一個新的拍賣公司，但是我們的團隊經(jīng)過多年的一線工作，積累了豐富的資源，到這里來馬上就可以形成自己的網(wǎng)絡，比如說業(yè)內(nèi)行家、藏家， 還有一些樂于收藏的企業(yè)、單位，這三塊我們都有自己的網(wǎng)絡，有可能跟其他拍賣行重疊，但肯定會有不重疊的部分。 
　　我們的投資方是地產(chǎn)集團，還涉及航運、服裝等領域。董事們的資源都是我們的資源。另外，我們很重視市場推廣，公司有一個很強大的市場部來推動和開發(fā)新的買家市場。 
　　當然，過硬的拍品是爭取各方面客戶的本質(zhì)，富彼強調(diào)自己的專業(yè)性，無論是人員的選擇和專業(yè)鑒定上的提高，在富彼公司都是重中之重。讓客戶買得放心，買得值才是維持客戶忠誠的法寶。 
　　記者：富彼除了藝術(shù)品拍賣，還有其他相關的業(yè)務活動嗎？ 
　　王彥朝：富彼計劃從六月份開始，陸續(xù)展開一些針對大眾的全免費的“富彼課程”，至少每月一次。只要你想了解這個行業(yè)，想了解專業(yè)方面的知識，都歡迎報名參加。 我們每年都會有慈善活動，和藏家一起去獻愛心，比如一部分拍賣所得我們會以藏家的名義參與“自然保護”事業(yè)。 
　　記者：經(jīng)過兩年多的準備，今年的首拍是如何規(guī)劃的？征集到什么重量級拍品嗎？ 
　　王彥朝：首拍是定在今年十月份的秋拍，將會有中國近現(xiàn)代書畫專場、中國古代書畫專場、中國當代書畫專場、油畫雕塑專場、古籍善本專場、陶瓷珍玩工藝品專場，還有收藏家的收藏專場，有可能在工作中還能碰見一些意想不到的收獲，還會增加一些專場。目前可以透露的是已經(jīng)征集到五件著錄于《石渠寶笈》的作品，質(zhì)量還是我們最重視的，數(shù)量不是根本。我們很歡迎大家的關注，不同的時期我們會陸續(xù)向社會推廣我們征集的精品。