在火熱藝術品價格飆升的背后，在更多藝術家升級“千萬元俱樂部”的同時，我們依然可以看到，中國本土畫廊在國際化競爭中遭遇到國際畫廊的沖擊而顯示出的弱勢。除了資本的弱勢，更多的是大環境的催生使然。在這個過程中，中國畫廊還沒有站穩。

　　如何面對國際藝術品市場，如何讓本土畫廊在國際上逐漸提升競爭力，畫廊所缺失的不僅僅是財力或是資本，更多的則是其在面對藝術市場競爭時應該具有的心態和意識。心態不好，特別是盲目追逐短期利益，在藝術品市場上是要吃大虧的。當然，我們也看到，很多畫廊已經逐漸轉換心態，開始尋找適合自己的發展思路。畢竟，外來畫廊要立足，缺失的雖不是資本或者是成熟模式，但可能遭遇所謂“成熟模式”與本土融合時所體現出的不可調和性。任何所謂的畫廊“大鱷”，在面對中國藝術市場時，需要去適應中國的國情。這給本土畫廊帶來了機遇。那么，畫廊該從哪些方面學會借力呢?

　　借學術之風

　　目前，越來越多的人認識到，搞收藏不是投機，也不是趕時髦，而是一種嚴肅的藝術品收藏行為。這種收藏，必須建立在學術基礎之上，也就是建立在中國當代藝術史的學習基礎之上，講究“來龍去脈”。但是，現在很多畫廊沒有意識到這一點，整體經營沒有模式，沒有定位，今天誰好賣就賣誰的，明天誰火了就辦誰的展覽，這種投機也許在目前有一定市場，但是絕不是長久之計。目前，各大院校均已成為各種藝術研究的核心，畫廊不妨依托各大美術院校，與院校結成“對子”，特別是與學術氛圍濃厚、活躍的院校聯合，如四川美院、中國美院、中央美院等，發掘、包裝新的代理藝術家。從長遠角度看，不失為一種好的發展趨勢。北京今日美術館作為民營美術機構在這方面做得很好，他們走進22所藝術院校，不但擴大了影響，而且積累了供發掘的后備藝術資源。

　　借媒體之風

　　中國的藝術媒體在關注藝術市場特別是畫廊、藝術家方面，是比較慷慨的。從某種程度上說，中國的藝術媒體助熱了目前“火熱的藝術品市場” 。媒體不但為畫廊提供學術理論支持，也在傳播藝術思維，更在發掘每一個潛在的藝術名家。對于畫廊來說，這種媒體關注度是其他國家所不具有的。但是，目前很多畫廊卻意識不到這種傳播力的可貴，局限在小圈子中，這種思維需要改變。特別是隨著互聯網作用的擴大，媒體力量已經成為畫廊競爭所必須借助的公信力。目前，頻頻出現在各大媒體報端的天祿琳瑯藝術網就是一個案例，他們為每一家畫廊共同搭建了一個網上的藝術品交易市場，為畫廊搭建了一個藝術品傳播、交易、交流的互聯網平臺，并且結合藝術品交易的特性創立了一個“網上瀏覽、網下交易”的藝術品交易“兩棲”模式。他們耗巨資在北京新保利大廈設立了1400平米的藝術品展示中心作為交易中心，不但為每一位畫廊經營者提供了網上傳播的渠道，擴張了網絡媒體傳播效應，更為他們提供了藝術品的另一種交易和流通模式。除了為每一位瀏覽者提供了方便快捷的網上逛畫廊、逛藝術區的專區，還創刊了一本集藝術品商情、藝術品投資指導分析、每周市場分析報告于一體的《ART VIP》雜志，邀請權威專家專門撰寫文章指導藝術品投資方向。與此同時，他們還在飛往美國、日本、新加坡的國際航班上投巨資廣告，這將為在其網站上的畫廊帶來巨大的國際藏家客戶流量。更難能可貴的是目前這些服務是免費為畫廊做的。這些都是畫廊發展所難得的借助力量。

　　借同行之風

　　在中國，生意場上有句話叫“同行是冤家”。在各大藝術區崛起的今天，畫廊競爭已經不是你和我的競爭，特別是面對國際藝術市場競爭時，國內畫廊之間成為了“合作共贏、共同發展”的狀態，也只有這種狀態，在遭遇國際競爭時，國內畫廊才會具有抗風險能力。任何的單打獨斗都已經不能適應國際競爭思路了。前段時間，由橋舍畫廊、九藝術空間聯合策展的“黃志瓊個展”就是一個畫廊合作的經典案例。在不同的藝術區、不同的畫廊間，甚至不同的地域都可以互通有無，不但會增加展覽的影響力，還可以實現多種共贏。

　　借博覽會、拍賣會之風

　　在接下來的一段時間里，南京國際藝術三年展、上海春季藝術沙龍、北京國際畫廊博覽會以及2008年各大拍賣公司春季大拍，為藝術界帶來了巨大的買家人氣，各大買家、藏家會齊聚北京、上海、南京等城市，這也為這些地方的畫廊帶來巨大的買家人氣。作為畫廊，不妨在此期間策劃幾個有影響的展覽，也可以做一些相關的宣傳，聚集買家人氣，提升自身品牌形象，吸引買家目光。

　　借金融業入駐藝術市場之風

　　隨著2006年民生銀行進駐中國藝術品市場，金融業進駐藝術品行業成為未來藝術品投資發展的一大趨勢，同時，其他各大銀行也開始關注藝術市場，對于藝術市場來說，這是一個大機遇。作為畫廊，不妨與各大銀行、基金、高檔俱樂部合作，配合局部小型展覽、小型PARTY，不定期為銀行從業者、銀行大客戶等提供關于藝術品投資的咨詢、知識等，一方面可以提升畫廊的品牌形象，另一方面可以發掘潛在的藏家客戶，這也不失為一種良好的發展思路。