新拍賣公司的崛起導致市場格局性變化 2007年中國藝術品拍賣市場呈現出進一步規模化發展，就整個行業而言，最顯著的特征是一些新拍賣公司的崛起，導致藝術品拍賣市場發生了格局性的變化。 作為中國目前藝術品拍賣業中心的北京，這種變化體現得更為明顯。2005年，一批新拍賣公司開始加入到這一行業中來。其中包括北京保利國際拍賣有限公司、北京匡時國際拍賣有限公司、北京誠軒拍賣有限公司、北京永樂國際拍賣有限公司等數支新軍。這幾家公司或是依靠集團的品牌優勢，或是依靠公司高層人物在圈內的口碑與超強的人脈關系，在成立之初就體現出了不俗的潛力。例如北京保利國際拍賣在2005年的秋季首拍就取得了5.63億元的成交總額，其中的“中國油畫及雕塑”專場更是交出了1.08億元漂亮的“成績單”，可謂“一戰成名”，保利拍賣由此也迅速建立起了其油畫拍賣的品牌優勢。匡時國際2006年首次舉行的春季拍賣的成交總額也達到了2.15億元，而在2006年秋季適時推出的“般若光輝——古代佛教文物”專場，取得了5898.7萬元的佳績，該項業務在業內獲得肯定。北京誠軒2005年秋季首拍也取得了1.68億元的成交額，在中國書畫專場中，李可染的《煙江夕照圖》以1540萬元成交，成為當時李可染拍賣最高價，目前也仍然占據李可染歷年作品成交高價的第二位。當然，這些新軍并不能立刻“搶班奪權”，中國嘉德、中貿圣佳、北京瀚海、北京榮寶等老牌公司仍然把持著內地拍賣公司交易總額的前列。保利拍賣在2005年的交易額排在內地拍賣公司的第5位，北京誠軒排在第17位。2006年中國嘉德以12.6億元的成交額占據內地拍賣“頭名”，瀚海以10.4億元緊隨其后，保利拍賣以8.18億元躋身三甲，匡時拍賣4.64億元排名第四，誠軒2.51億元排名第十。可見這些新公司業績成長之迅速。 2007年秋拍結束，嘉德以17.3億元的業績居內地拍賣公司的首位，保利以15.3億元占據“榜眼”位置，但嘉德全年舉行了60場拍賣，保利卻只有30場，保利秋季的夜場拍賣更是取得了4.4億元的佳績。瀚海11.1億元退到第三，中貿圣佳9.5億元排名第四，匡時8.1億元排名第五，誠軒3.72億元排名第九。而2006年成立的長風拍賣憑借4.4億元的成交額排名第七。 在江浙滬地區，新的拍賣公司的加入也給整個藝術品拍賣帶來了亮點，例如2004年2月成立的西泠印社拍賣有限公司，就以其“西泠印社”的品牌優勢迅速發展壯大，2006年就以4.42億元的成交額排名內地公司的第五。2006年成立的上海泓盛拍賣公司首拍“中國油畫雕塑專場”就拍出了6157.6萬元的佳績。2007年春季他們的“中國油畫雕塑專場”成交額達到了6657.7萬元。 從2005年到2007年，這些新公司完成了從成長到崛起的蛻變，他們既為整個藝術品拍賣市場注入了活力，同時也使拍賣公司之間的競爭趨于白熱化。對整個藝術品拍賣市場的發展而言，舊的格局正逐漸被打破，市場并不再是幾家老牌公司專擅的舞臺了，這些新公司業績的提升、以及在成交總額排行榜位次的上升，都標志著中國藝術品拍賣市場的新格局在2007年已經形成。 特色化、品牌化經營漸成氣候 在日益激烈的市場大環境下，各家拍賣公司也正在尋求差異化經營，逐漸建立自己拍賣公司的品牌優勢，這也是2007年的藝術品拍賣行業發展的一大特點。 “特色化”其實可以理解成為一家拍賣公司的個性。“個性”就是要與眾多不同，在經營中要做到“人無我有，人有我優”。這一點北京華辰拍賣得到了很好的體現，2006年，華辰秋季拍賣就在國內首次推出了“影像”拍賣專場，在2007年的春季拍賣的“影像”專場又增加了國外攝影作品，這使華辰樹立了在影像拍賣方面的領跑地位。而2007年華辰秋季拍賣又出驚人之舉，開辟了“西方油畫及雕塑”專場，印象派大師雷諾阿的作品《樹林中的少女》拍出了1120萬元的高價，這是一次極有意義的嘗試。而中國嘉德拍賣公司也不甘人后，在嘉德四季的第12期拍賣會上，推出了“美的喜悅——十九世紀歐洲油畫珍藏”展賣活動，推出的20件歐洲油畫作品成交14件。拍賣新種類的引入，為藏家提供了新的收藏選擇。 北京誠軒在2007年的春季拍賣也增設了“中國攝影”專場，中國嘉德也在2007年春季增設了“中國影像藝術”專場，這樣，他們與北京華辰三家公司就構成了影像拍賣的“三駕馬車”。匡時國際在2007年秋季也開始拍賣影像作品，當然他們的“特色”是始于06年秋季推出的古代佛教藝術品專拍，2007年的兩場佛教藝術專拍均突破億元大關，無疑顯示出匡時在該項業務上的強勁實力。在2007年春季匡時還首次推出了書法篆刻拍賣專場，這也引領藏家更多地關注中國傳統藝術門類。 今年拍賣市場在經營上最具特色的無疑就是保利拍賣“夜場”概念的引入。“夜場拍賣”(Evening Sale)，最早起源于英國，盛行于歐美，是對藝術領域中最稀缺、最珍貴的藝術大師代表作的再分配。主要特征是拍賣在夜間進行，拍品的選擇上主要是已故大師的作品和已有歷史定論的作品。許多世界級的油畫精品，例如梵高的《向日葵》、畢加索的《拿煙斗的男孩》就都是在夜場拍賣創下成交紀錄。2007年保利的首次“夜場”拍賣就取得了2.4億元的成交額，57件作品的成交價格在100萬元以上，3件成交價格在1000萬元以上。而此次的秋拍，保利在油畫拍賣的基礎上，又增加了近現代書畫、古代書畫以及瓷器雜項等精品，這場豪華的“夜宴”以4.4億元的成交額在內地藝術品拍賣市場書寫了新的一頁。 這些“特色化”經營方式正在逐漸建立起公司的品牌形象，僅有“特色”還不夠，還要做到“人有我優”，這樣才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。 香港市場穩中求進臺灣市場復蘇 毋庸置疑，香港已經成為亞洲藝術品拍賣市場的中心。這與佳士得、蘇富比兩家公司把他們在亞洲拍賣業務重點放在香港這個貿易自由港有直接的關系。香港蘇富比1973年在香港舉行了首場拍賣，至今已經營了34年。香港佳士得1986年舉行首拍，今年也進入到了第22個年頭。憑借品牌優勢以及規范化的操作模式，這兩家公司在香港的業務規模不斷擴大，業績也大幅提升。從近兩年的成交情況來看，2006年，香港佳士得以25.7億元人民幣的成交總額居中國藝術品拍賣公司成交額的首位，香港蘇富比拍賣公司以15.5億元位列其后。2007年，香港佳士得全年的成交總額更是達到了35.8億元人民幣，香港蘇富比的業績也提高到了26.2億元。這兩家公司業績的飆升都與中國當代藝術火爆的市場行情有直接的關系。 香港蘇富比2004年就開始增設“中國當代藝術”專場，2006年春拍中國當代藝術專場成交首次突破億元大關，2007年春季中國當代藝術專場成交總額突破了2億元大關，秋季更是達到了3.26億元的總成交額。香港佳士得也于2004年開始“亞洲當代藝術”專場拍賣，成交也呈連年上升的態勢。2006年秋季其“亞洲當代藝術專場”及“20世紀中國藝術專場”總成交額達到了5.54億元人民幣，2007年春季達到了6.02億元，而2007年的秋季拍賣更是達到了7.69億元的高價。這兩家公司也不斷創選中國當代藝術家作品拍賣的成交紀錄，例如秋拍蔡國強的《APEC景觀焰火表演十四幅草圖》以7424.7萬港幣成交，這是目前全球藝術品拍賣市場中成交價格最高的中國當代藝術品，同時也成為了蔡國強個人作品拍賣價格新的紀錄。 臺灣的羅芙奧藝術集團是一家扎根臺灣藝術市場7年有余的藝術產業集團，旗下包括了羅芙奧拍賣公司和睿芙奧投資顧問公司兩個藝術部門。羅芙奧不俗的經營成績在臺灣藝術品市場復蘇的過程中起到了重要的推動作用。2006年羅芙奧兩場拍賣的成交總額就達到了2.25億元的佳績，二十世紀大師的精品是羅芙奧拍賣的強項之一，近兩年朱德群、趙無極的作品在羅芙奧不斷創下新的成交紀錄。2007年秋拍羅芙奧的成交總額達到了1.7億元港幣，王懷慶的作品《金石為開》以2123萬港幣創下了畫家個人作品成交新紀錄。而臺北中誠拍賣公司、金仕發拍賣公司的紛紛成立以及取得的良好的成交業績，這些都昭示著臺灣藝術品市場正在復蘇。