中國的藝術品市場和全球化產生關聯其實也就是沒有多少年的事情，政策性壁壘打開后市場開放，為資本和資源的尋求帶來了更多的可能性。同時也引發了許多新的情況，對于藝術品行業來說勢必導致各個商家打響買家爭奪戰，誰勝出誰將成為行業領袖。 　　過去由于地域的分割和政策性的壁壘，藝術品在很長時間和很多地域不能順暢地流通、變現，不發達的通訊和交通制約了交易各方的供求信息及時地被買賣雙方獲知，況且藝術品市場的信息不對等本來就存在，所以那個時候有可能會出現店大欺客的現象，買家在交易中會受到約束。而今互聯網時代帶來的訊息傳遞的無界性和高速度，將空間削平，買家隨時可以獲知自己想知道的資訊，而交通的便利、發達也為人員的流動提供了契機，所以現在對于中介平臺來說，只要是處在開放的市場體系中，就會面臨與全球同樣或者相似品類經營的機構競爭買家資源的問題，那么怎么保證在這場爭奪中獲勝呢？ 　　引進異域精彩招數 　　市場本身的地域性區隔在金融、物流、人員構成等等的方面差異和文化上的區分還是存在的，那么在一個相對閉合的圈子里引進異域的經典、有效的運作方式，不失為一種調劑和提升策略。比如國內的保利拍賣公司引進的夜場模式，將超級精品單設一場進行專拍，控制拍品的數量，也就無論是從體力和精神消耗來說減少了大買家的等待時間，這無疑是對頂級藏家的呵護和吸引，如果配合企業其他有效的系統公關活動，那這些頂級買家就會成為公司的貴賓客源，有了這些強大的購買力作為后盾，企業的業績自然就有了保證。 　　力求一對一的服務 　　如今的藝術品作為一種投資品，其金融工具的性質越來越濃厚了，這樣情況下中介機構如果可以憑借自身的專業素質進行服務的細化組合，那將對吸引買家產生很大的誘惑力。比如開展藝術品的典當或者抵押貸款的業務，這一方面可以替顧客盤活資金，增加其可支配現金流的額度，緩解客戶的資金壓力。另一方面也有可能會成為公司的作品征集來源之一，由于這批東西在公司停留的時間比較長，真偽考證、價值評估等過程也會比較有保證。再有的就是要強化一對一的服務，建立好細致周詳的顧客檔案，做好跟蹤服務和專業指導，這樣才會與客戶建立比較長效的關系。