市場(chǎng)不會(huì)突然崩盤 蘇富比"籌劃中國(guó)"不跟風(fēng)
市場(chǎng)不會(huì)突然崩盤 蘇富比"籌劃中國(guó)"不跟風(fēng)
市場(chǎng)不會(huì)突然崩盤 蘇富比"籌劃中國(guó)"不跟風(fēng)
繼佳士得拍賣行在北京“試水”后,另一世界拍賣巨頭蘇富比公司卻一直悄然無聲。紐約蘇富比拍賣行副總裁唐冠科(JohnLTancock)近日抵滬,為正在證大現(xiàn)代藝術(shù)館進(jìn)行的“2005藝術(shù)產(chǎn)業(yè)與藝術(shù)管理研究生班”授課。昨天,在接受早報(bào)記者專訪時(shí)他表示,蘇富比不會(huì)因?yàn)榧咽康玫哪稠?xiàng)工作而“跟風(fēng)”,但在中國(guó)采取行動(dòng)卻一直在籌劃之中。
鑒定是一種團(tuán)隊(duì)行為
學(xué)習(xí)藝術(shù)史出身的唐冠科并沒有針對(duì)藝術(shù)品鑒別做過特別的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),過盡千帆般經(jīng)手的藝術(shù)品,多年把玩藝術(shù)品的經(jīng)歷練就了他對(duì)于真假作品的識(shí)別能力,“經(jīng)驗(yàn)可以帶來一種直覺。”唐冠科說。
他強(qiáng)調(diào)上拍藝術(shù)品的真假和價(jià)格不是一個(gè)人說了算,尤其針對(duì)印象派這樣昂貴的藝術(shù)品,“某一個(gè)人也負(fù)不了這個(gè)責(zé)任。”他表示,更重要的是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都可以作出自己的判斷,經(jīng)過協(xié)商后最終會(huì)是一個(gè)折中的結(jié)論。有時(shí),相關(guān)研究專家、畫家后人或藝術(shù)品所有人的意見也會(huì)成為重要的參考。
唐冠科(JohnL.Tancock)紐約蘇富比拍賣公司副總裁、中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理系特聘教授。1972年至今任職于蘇富比拍賣公司,為蘇富比當(dāng)代藝術(shù)拍賣部的創(chuàng)始人,后出任蘇富比印象派、當(dāng)代藝術(shù)及雕塑拍賣部負(fù)責(zé)人。
市場(chǎng)不會(huì)突然崩盤
1980年代后期,日本人購(gòu)買印象派占到蘇富比的30%到40%,唐冠科在1992年之后曾任蘇富比日本總裁,更是20世紀(jì)末亞洲經(jīng)濟(jì)泡沫的見證人。“那段日子,誰都不好受。”唐冠科說。
泡沫經(jīng)濟(jì)下投機(jī)者將價(jià)格抬得過高是造成當(dāng)時(shí)藝術(shù)品市場(chǎng)大震蕩的原因之一,“就印象派作品的價(jià)格而言,很多精品的價(jià)格已經(jīng)達(dá)到并超過了當(dāng)時(shí)的水平,但現(xiàn)在的價(jià)格卻是正常的。”他表示多元化的買家共同支撐市場(chǎng)。目前,印象派畫作的買家大概有30%~40%來自歐洲,60%來自美國(guó),而世界其他地方的買家也在增加。“中國(guó)人在不久的將來或許也會(huì)成為其中的重要部分。”他說。
藝術(shù)品市場(chǎng)的冷熱同經(jīng)濟(jì)政治局勢(shì)緊密相關(guān),就唐冠科來看,現(xiàn)在的市場(chǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,突然崩盤的可能性幾乎不存在,但是每年受到各種因素的影響,仍會(huì)時(shí)有高低。
競(jìng)爭(zhēng)比傭金更比服務(wù)
“以印象派繪畫為例,很多都已經(jīng)被美術(shù)館或私人藏家據(jù)為己有,能夠拿來拍賣的藝術(shù)品越來越少。”唐冠科表示,在這樣的情況下與重要對(duì)手佳士得的競(jìng)爭(zhēng)很多時(shí)候體現(xiàn)在征集時(shí)的比拼。
和國(guó)內(nèi)拍賣公司一樣,傭金成為競(jìng)爭(zhēng)拍品時(shí)的重要砝碼,雖然兩家公司針對(duì)賣方收取的傭金基本都在12%~20%之間,但為了爭(zhēng)奪重要拍品,降低傭金成為方法之一,有時(shí)還會(huì)向賣方支付保證金(無論是否賣得出去,都會(huì)付給賣方預(yù)估價(jià)30%的費(fèi)用)。但與佳士得為私人擁有的性質(zhì)不同,作為上市公司的蘇富比需要為股東負(fù)責(zé)。“可能佳士得更看重市場(chǎng)占有率。對(duì)于一些重要作品,為賣方提供服務(wù)(包括宣傳、速度乃至圖錄和展覽水平等)是至關(guān)重要的法寶。”唐冠科說,“我們絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槟臣囆g(shù)品的轟動(dòng)效應(yīng)而做虧本生意,利潤(rùn)還是每樁拍賣的首要條件。”
藝術(shù)市場(chǎng)的火爆讓很多人把藝術(shù)品收藏與投資方向緊密掛鉤,但是,唐冠科卻一再否定投資的說法,他認(rèn)為將藝術(shù)品作為投資手段是造成藝術(shù)品市場(chǎng)不穩(wěn)定的重要原因。“像印象派這樣高價(jià)位的藝術(shù)品,投資成分很小,在西方,更多的收藏家把藝術(shù)品用來裝飾生活,或者因熱衷于某一位藝術(shù)家,而系統(tǒng)地進(jìn)行他作品的收藏和研究。”
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